真實評價讓干部紅臉出汗，切實保障考察效果
“班子破解發展難題的擔當不夠。”“個人能力強，但合力不足。”……這是對某班子的“會診”。“處理復雜問題的能力還不夠強。”“為自己考慮太多。”……這是對一些領導個人的“把脈”。
調研巡視結束后，各組形成了調研巡視工作報告、干部評價材料及“三個名單”等材料。6月份，濟南各區縣很多領導班子成員，接到調研巡視反饋結果后，經歷了這樣一次“紅臉、出汗”。
不少干部群眾說，這次調研巡視不僅“接地氣”，而且“提士氣”。 兩個多月來，10個調研巡視組累計談話聽取意見5800多人次，收集整理各類意見建議1100多條。
孫常建說，“平時干部沒有機會和組織上交流，調研巡視暢通了干部和組織之間交流的渠道，也解除了有些干部長期郁積的心結。”
在濟陽縣委常委、組織部部長王秀成看來，以往對干部隊伍的管理，主要是通過干部調整來體現，一旦出了問題，也是“一調了之”。調研巡視則把功夫用在平時，把情況掌握在平時，找問題直指痛處，促其反思整改。
“淡化‘推薦考察’、凸顯‘調研巡視’，注重把干部工作重點放在平時、功夫用在幕后。”山東省委黨校副校長孫黎海說，這可以有效防止考察對象的“有備而來”，極大化解談話對象的“看眼色行事”，切實保證了干部考察的真實效果和質量。
