去哪兒網和攜程、藝龍網等OTA(在線旅游預訂商)的斗爭還在持續發酵。由于對OTA同程網重回去哪兒網心存不滿，經濟型酒店老大如家已經全面撤出同程網，而這可能僅僅是個開始。由于和如家、漢庭關系緊密，這股撤離風潮也被業界看做有攜程的身影。對于同程網來說，一旦其最大的酒店合作伙伴相繼撤出，其酒店板塊可能面臨重大打擊。

　　如家陸續撤離

　　有消息稱，如家已經正式和同程網終止合作，正把產品陸續撤出。雖然如家方面并未在公開場合發布消息，但北京商報記者昨日在同程網搜索“北京如家快捷酒店”發現，其網站只能顯示出幾家門店，這與藝龍與攜程上分別搜索出的八九十家門店差距甚大。

　　對此，同程網CEO吳志祥給予了回應。吳志祥表示，“單方面解約一定不是如家的本意，背后一定有著一種強大的壟斷力量的壓力”。這番表態也被業界認為是暗指攜程對如家進行脅迫。但攜程、如家并未給予正面回應。

　　對于如家的此番抵制，業界幾乎達成共識：去哪兒網在酒店業務推行TTS系統時，同程網曾率先聯合各大OTA反對。然而就在同行紛紛撤出去哪兒網之時，同程網卻主動恢復與去哪兒網的合作，這引發了行業“眾怒”。雖然上述傳聞得到了多位OTA資深人士及負責人的證實，但同程網方面卻表示，“反去哪兒網聯盟”并非由同程挑起。

　　酒店業務遭當頭棒喝

　　在同程網酒店板塊與市場份額蒸蒸日上之時，合作了六年的伙伴如家突然與其終止合作，讓同程網遭遇當頭一棒。

　　數據顯示，OTA領域內，攜程網與藝龍網均擁有3.4萬家酒店庫存，同程以2萬余家緊隨其后，但增長速度頗高。截至去年底，如家和漢庭的門店將近3000家，占據了同程網15%的酒店庫存量。僅今年3月，同程網就銷售出如家4萬間房。在業界看來，缺少了如家的產品支持，同程網的日子勢必不會好過，如果漢庭也加入抵制大軍，同程網將雪上加霜。據了解，隨著如家終止與同程網合作，漢庭也可能緊隨其后。業內人士表示，攜程在經濟型酒店領域建立了“攜程-如家-漢庭”分銷聯盟，并在兩家經濟型酒店中持有一定股份。漢庭在此時選擇站在“盟友”一邊在情理之中。不過截至昨日，漢庭方面并未有重大動作。

　　對抗去哪兒網愈演愈烈

　　在一位OTA高管看來，目前同程網將旗下所有網站的產品全部放在去哪兒網比價平臺上，結果是無論消費者預訂哪個網站的酒店，都會進入了同程網的腰包。勁旅咨詢傳媒機構總經理魏長仁表示，在酒店預訂業務上，攜程占有四成以上市場份額，牢牢把持主導地位。藝龍以8%的市場份額排名第二，同程則以不到5%的份額排名第三。如家此次可謂“一箭雙雕”，不僅打擊了同程網的酒店業務，阻礙其上市計劃，也間接減少了去哪兒網的產品供應量。

　　在魏長仁看來，在對抗去哪兒網TTS系統的過程中，各大陣營已經逐漸明晰，更激烈的廝殺應該還在其后。

　　北京商報記者 程拓

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　　滿座拉攏OTA重啟旅游團購

　　北京商報訊(記者 邵藍潔)旅游電商化正成為團購的新發力點。團購網站滿座網時隔一年再次上線旅游業務，推出“滿座網旅游開放平臺”。據滿座網CEO馮曉海透露，撤離了去哪兒網的藝龍等OTA正在和滿座網接觸。

　　“團購用戶主要消費的是本地生活服務，從過往數據看團購人群在周邊游上消費是熱點，團購網站做周邊游有自身的優勢。”馮曉海向北京商報記者表示，2011年年初上線的旅游事業部，雖然當年年底即關閉，但貢獻了全年交易額的15%。不過，與之前不同的是，滿座網再次涉獵旅游業務，重點已經從酒店轉移到周邊游。馮曉海分析稱，北京每年有8000萬人次進行周邊游，但周邊游時間短、距離近、隨意性強，屬于弱需求，“這正是發揮團購網站推薦優勢的地方”。北京商報記者了解到，原“周邊游”網站的主力人員已經加盟滿座網。

　　在馮曉海看來，消費者對團購越發理性，需要找到一個新的發力點將行業從低迷期拉升回來，旅游度假的電子化趨勢為團購網站進入該領域提供了很好的基礎。同時，在去哪兒網強推TTS，提高對藝龍旅行網等OTA的收費后，后者也需要找到一個新的平臺，用戶黏度高的團購網站成為首選。