已有55年歷史的老牌國企山東鋼鐵集團濟鋼集團有限公司(下稱濟鋼)正放下身段，開始新的“創業”之路。和55年前不同，濟鋼這次決定從非鋼產業入手——金融、地產、現代商業、現代物流、醫院……曾經躲在鋼鐵主業背后默默服務的“配角”，全都被拉到了臺前。

    “計劃經濟年代，我們靠它們省錢，現在不一樣了，我們要靠它們賺錢。”濟鋼資產管理部部長高翔說，盡管短期來看還很艱難，但是“配角”們接下來的戲必須自己演下去。　本版撰文 記者張恒“配角”將撐“半壁江山”“目前濟鋼大的方向是做精、做專、做強鋼鐵主業，同時加快發展具有相對優勢的非鋼產業……”在接受記者采訪時，濟鋼宣傳部副部長周傳勇說。

　　記者注意到，在濟鋼各類工作總結、匯報材料中，被寄予厚望的非鋼產業大致可以分為九大板塊：鋼材深加工及貿易、資源、能源環保、新材料、工程技術、現代信息技術、現代物流、房地產、現代商業服務及現代農業等。其中，部分板塊是從鋼鐵主業衍生出來的，比如鋼材深加工及貿易、新材料等；有的板塊是從原先的配套產業中延伸出來的，比如現代物流、房地產等；還有的板塊則是直接從后勤剝離出來的，比如酒店餐飲、現代農業、醫院等。濟鋼提供給記者的數據顯示，去年該集團21個非鋼產業子公司合計實現營業收入109億元，占整個濟鋼377億元營收的28.91%，再加上尚未以子公司形式運作的非鋼產業所創造的營收，上述占比還要高一些。“這和‘半壁江山’的目標還有差距，但已足以看出，非鋼產業在整個濟鋼已不再是可有可無的部分了。”高翔說。

　　如今回頭看去，盡管濟鋼部分非鋼產業早就已經存在，但是真正將其發展提上日程卻是最近兩三年的事情，其背后無疑是濟鋼鋼鐵主業所面臨的困境。

　　在今年4月底向濟南市委書記王敏所作的匯報中，濟鋼董事長畢志超說，受產能嚴重過剩、原燃料價格上漲、鋼材價格持續下滑等因素影響，全國重點統計的鋼鐵企業已連續6個季度主業虧損，山東鋼鐵去年虧損額超過38億元。“2011年之前，盡管鋼鐵主業的業績有所下滑，但還是能實現盈利的。2011年四季度開始出現虧損，2012年全國重點鋼鐵企業的盈利總額只有15.81億元，同比下降98.22%，如果剔除非鋼產業，鋼企絕大部分都是虧損的。今年一季度形勢略有好轉，但從四五月份情況來看，市場又繼續惡化，一個突出的表現就是訂單不足……”濟鋼提供的一份材料顯示，目前鋼鐵行業約有1/3產能過剩，短期內看不到好轉的跡象。

　　洗衣房改革折射變局推向市場，這是濟鋼發展非鋼產業的主要方式。“我們賓館板塊有個洗衣房，過去一直承擔著床單、被罩等賓館用品的洗滌任務，6個工作人員，4臺洗衣設備，再加上水、電及洗滌用品等，每年成本在40萬元左右……”濟鋼集團商業貿易有限公司(下稱濟鋼商貿)副經理王磊說，他分管酒店餐飲以后，一直想把洗衣房40萬成本給降下來。“直接取消這個洗衣房是不現實的，床單被罩拿到市場上去洗，成本也不低。”思考再三，濟鋼商貿決定把這個洗衣房承包出去。“經過研究，我們把承包價定為20萬元，先供內部人承包，結果消息出去好幾天，沒有人接手。沒辦法，我們只好拿到市場上去，結果第一家來談的企業便談成了。”承包洗衣房的是一家市場化的洗衣連鎖店，濟鋼不收租金、允許其對設施設備進行改造，更為關鍵的是，即使在夏天，洗衣店也可以用上濟鋼的富余蒸汽烘干、熨燙衣物，這在濟南市區是不可想象的。

　　當然，作為回報，洗衣店必須免費洗滌賓館的床單、被罩等物品，而且必須繳納水、電、蒸汽等費用。“原來我們覺得希望不大的事兒，放在市場里竟然成功了。”談起洗衣房的改革，王磊仍難掩喜悅之情，儼然將其作為濟鋼發展非鋼產業的一個成功案例。

　　事實上，無論是早就開始運作的房地產、物流等子公司，還是今年4月1日剛掛牌的鋼城小額貸款股份有限公司，抑或尚未成為獨立法人的濟鋼總醫院，濟鋼都已明確將它們“推”向市場。“過去我們靠它們省錢，現在我們要靠它們賺錢。”高翔說。

　　非鋼產業盈利困境“雖然取得了一些成績，但實事求是地講，現在也很艱難。”這是山東商報記者第一次電話聯系采訪時，高翔說的第一句話。

　　事實正如高翔所說，盡管表面上看來，濟鋼的非鋼產業已經風風火火地運轉起來，但盈利狀況尚不盡如人意。數據顯示，2011年濟鋼21個非鋼產業子公司合計實現利潤4.83億元，同比增長26%；　但2012年這個數字出現了下滑，合計不足3億元，而且這個數字背后是去年2.6億元的投資。“能實現總體盈利，這和主業相比已經很不錯了，不過從非鋼產業各子公司來看，目前并不是每家都能盈利……”高翔介紹，目前盈利狀況最好的3家子公司分別是房地產公司、礦業公司和爐料公司，重型機械公司和建設公司則是虧損大戶。

　　濟鋼商貿因其旗下業務與濟南城市生活密切相關而備受公眾關注，但數據顯示，該公司去年在實現1.47億元營收的同時，虧損數額也較大，超過了800萬元。“眼下整個經濟形勢不明朗，我們對一些新進領域又比較陌生、看不透，在投資的時候也是擔心打了水漂。另外，人才短缺也是我們面臨的一大難題。”高翔說，目前濟鋼董事長畢志超已牽頭成立小組，對主業與非鋼產業到底該如何發展進行規劃、論證。

　　濟鋼商貿負責人也坦言，濟鋼非鋼產業部分板塊尚未形成規模效應，和社會上相關企業比，競爭力略顯不足。“從全國鋼鐵企業來看，都對非鋼產業加大了規劃、投資和扶持力度，轉型發展勢在必行。濟鋼面臨的機遇很多，但挑戰同樣不小。”濟鋼宣傳部副部長周傳勇感嘆。

　　事實上，濟鋼已經在不斷加大對非鋼產業的投入力度，在政策、資金、人員上給予全力支持。數據顯示，濟鋼2012年獲批投資建設的15項非鋼產業重點項目共完成投資2.6億元。而今年以來又有2個獲批項目立項投資1595萬元。

　　與此同時，濟鋼對非鋼產業的補貼也在陸續減少。濟鋼商貿黨委副書記黃善兵表示，在公司成立前，濟鋼每年用于社區服務、公共設施維護等的補貼大約為1億元。而現在，補貼標準正在逐年下降，其中今年補貼下降20%左右，最終將由濟鋼商貿自負盈虧。