引進(jìn)來(lái)還要留得住：實(shí)打?qū)嵉貛椭髽I(yè)、對(duì)待企業(yè)
王文濤還特別強(qiáng)調(diào)了服務(wù)責(zé)任。他舉了一個(gè)在上海抓樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的例子。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)大都是輕資產(chǎn)，如果要走、要離開(kāi)，可能沒(méi)有什么征兆，說(shuō)走就走了。如果要留住他們，就要建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，大樓物業(yè)就是一個(gè)很好的渠道。“一般企業(yè)要走，肯定會(huì)提前3個(gè)月或者半年通知物業(yè)不再續(xù)租，這樣我們就有時(shí)間上門(mén)做挽留工作。”王文濤說(shuō)。
但是，如何提前知道呢？王文濤表示，他們就像稅務(wù)的專管員一樣，設(shè)立了樓宇管理員，要求外經(jīng)貿(mào)委每個(gè)人要管幾棟樓，聯(lián)系多少企業(yè)，甚至專門(mén)建立了樓宇地理信息管理系統(tǒng)，并和物業(yè)管理公司建立了信息通報(bào)機(jī)制。
這樣一來(lái)，就能提前知道哪些企業(yè)要走，提前做好準(zhǔn)備。“天下大事必作于細(xì)”，王文濤認(rèn)為，發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、搞招商引資，都需要責(zé)任到位，只有實(shí)打?qū)嵉貛椭髽I(yè)、對(duì)待企業(yè)，才能切實(shí)讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、發(fā)展得好。
創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境：堅(jiān)決杜絕“開(kāi)門(mén)招商、關(guān)門(mén)打狗”
發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，軟環(huán)境也是重要一環(huán)。王文濤提出，要持之以恒推進(jìn)城市國(guó)際化戰(zhàn)略。
公平公正的法治環(huán)境是對(duì)外開(kāi)放最基本、最底線、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。杜絕“開(kāi)門(mén)招商，關(guān)門(mén)打狗”，如果一個(gè)地方?jīng)]有法治觀念、不能平等待人，就沒(méi)有企業(yè)敢進(jìn)來(lái)、愿留下。便捷高效的政務(wù)環(huán)境也很重要，減少審批、提高效率。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，十分看重簡(jiǎn)單透明的營(yíng)商環(huán)境。王文濤說(shuō)，有些地方去了以后“吃飯、喝酒，就是不辦事”，讓“面子”把各種人際關(guān)系搞得很累。外商和發(fā)達(dá)地區(qū)的投資商往往認(rèn)為，只要守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，就能夠有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
此外，空氣質(zhì)量、交通情況，不僅是評(píng)價(jià)一座城市是否宜居的指標(biāo)，更是招商引資、營(yíng)商環(huán)境的重要組成部分。因此，濟(jì)南要打造天藍(lán)水綠的生態(tài)環(huán)境，解決基本保障問(wèn)題，引進(jìn)國(guó)際化的醫(yī)院和學(xué)校，為來(lái)發(fā)展的企業(yè)家提供更好的生活環(huán)境和條件。
