最早“攏錢”的“農(nóng)辦主任”
劉曉跟隨顏景茂的時間最長，“日記本”里關于他任期內(nèi)的事記錄得也最多。
2004年顏景茂接任縣農(nóng)辦主任一職，同時劉曉接管縣農(nóng)辦的財務工作和“小金庫”的運作。顏景茂是個明白人，知道自己想要得到更多，非要劉曉的配合不可。倆人一拍即合，開始了長達5年的“共同致富”之路。
在為“小金庫”創(chuàng)收上，顏景茂經(jīng)驗豐富。據(jù)“日記本”記載，2004年，時值縣里搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。有一天顏景茂告訴劉曉，最近又有一批項目要動工了。劉曉明白，又可以掙到一筆了。沒多久，按照顏景茂的指示，劉曉向縣財政遞交了一份植樹造林項目工程合同，合同中的樹苗數(shù)量和單價遠高于實際工程量，施工單位收到財政撥款以后，如約返還了縣農(nóng)辦15萬元。
顏景茂是個懂得享樂的人，隔三岔五就會給劉曉打上一張借條，從“小金庫”里“借”些錢出來，每次幾萬元不等，過后隨便找張發(fā)票簽上字交給劉曉，再把借條收回去。顏景茂的弟弟干工程需要50萬元資金周轉(zhuǎn)，他馬上讓劉曉從“小金庫”里把錢支出來幫弟弟應急。類似的事在顏景茂當主任期間發(fā)生得多了，劉曉辦起事來也就“有章可循”了。
當然，有些事情在劉曉的“日記本”里是找不到的。2008年，濟陽縣某科技公司經(jīng)理王金明找到顏景茂，希望他幫忙申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，顏景茂答應了。后來的一天，王金明來到顏景茂的辦公室，從口袋里掏出兩張共計5萬元的銀行存單遞給顏景茂。
2009年3月，顏景茂即將離任。劉曉跟著他一起把“小金庫”的賬對了一遍又一遍，從他的眼神里看出了欲望和不舍。自己辛辛苦苦攢下的財富拱手讓人，任誰也心有不甘。“就留下20萬元吧。”于是，劉曉從“小金庫”里取出20萬元給顏景茂，自己也趁機留下了一本4萬元存折。
最會“賺錢”的“農(nóng)辦主任”
劉勝文是顏景茂的繼任者，是從縣農(nóng)業(yè)局局長調(diào)任縣農(nóng)辦主任的。劉曉很快就發(fā)現(xiàn)，他和顏景茂的“工作”作風驚人地相似。
2009年，縣農(nóng)辦準備購買一批地下鋪設電纜。在招標之前，劉勝文已經(jīng)找人進行了實際測量，而按照“慣例”，施工合同上的工程量是要多出一部分來的。2010年元旦剛過，劉曉就收到了廠家打來的45萬元返還款，“小金庫”的進項又添一筆。
劉勝文的作風自然不是來到縣農(nóng)辦以后形成的。早在主政縣農(nóng)業(yè)局期間，他就已經(jīng)開始編織自己的錢袋子了。從2006年開始，他從標準良田建設工程中前前后后套取了190余萬元，全都存入了農(nóng)業(yè)局的賬外“小金庫”中。
從接到調(diào)離農(nóng)業(yè)局通知時起，劉勝文就在盤算著怎么才能把錢帶走。當他得知“小金庫”里還有70多萬元的時候，當即對身邊的財務馬成東、馬林正說：“這些錢都交出去怕影響不好，留下20萬元別交了。這幾年你們跟著我挺辛苦，現(xiàn)在我要走了，也不能委屈了你們，我們把余下的這些現(xiàn)金分一分。”于是，三個人再加上劉勝文的司機，4人先平分了2萬元的現(xiàn)金。調(diào)任縣農(nóng)辦主任后，劉勝文又在余下18萬元的分配中得了6萬元。
劉勝文在縣農(nóng)辦搞“小金庫”自然是輕車熟路。劉曉的“日記本”顯示，劉勝文在短短一年內(nèi)，就為縣農(nóng)辦“小金庫”增收達250多萬元！
劉勝文調(diào)到縣編辦后不久，劉曉就接到了他的一個電話，“編辦比起農(nóng)辦來，可是一點兒也不輕松啊，工作保障還跟不上……”劉曉心領神會，告訴他正好手頭有張15萬元的存折，隨即就送到了劉勝文的面前。劉勝文欣然笑納，且對劉曉贊許有加。
當然，也有些事情劉勝文是不會讓劉曉知道的。2009年初春，劉勝文的朋友李某來到了他的辦公室。得知李某的公司要爭取產(chǎn)業(yè)化項目名額，劉勝文拍胸脯保證：“你正常報名，能幫上忙的我肯定幫。”李某給了劉勝文一張2萬元的存單。
