慎貸黑名單

　　時至今日，張繼升仍認為進軍房地產并非戰略失誤，2004年的“慎貸名單”(俗稱銀行黑名單)事件才是三聯集團盛極而衰的轉折點。“三聯從天上掉下來，過程是很簡單的，從2004年陷入困境，到現在已經十年多了，這樣漫長的時間內，三聯仍然與命運在抗爭。”

　　2004年，銀監會與央行聯合向金融機構下發了一份通報名單，要求高度警惕對名單中企業的貸款。在這份民企唱主角的名單中，山東聯大集團赫然在列，上榜理由是“企業業務范圍較廣，對外過度投資和擔保”。而三聯集團也以聯大集團控股企業的名義被列入該名單。

　　山東聯大集團成立于1985年，隸屬于山東省經貿委下屬的經濟技術開發中心。掌門人吳曉夢與張繼升曾在此處共事，又幾乎同期下海，分別創立了聯大與三聯。

　　曾有熟知聯大集團的人士透露，聯大可謂巨無霸，資產龐大，所控制產業遍及山東各地，如山東房地產集團、山東勝利集團，山東潤華集團等十大產業集團；同時大舉涉足金融行業，入股華夏銀行及廣發證券、天同證券。

　　按張繼升的說法，三聯集團為山東聯大的關聯企業，并非控制企業。聯大集團試圖拉三聯“入伙”時，張繼升堅決反對。后礙于同事面子簽字后，張告訴吳曉夢：股東大會沒有給他授權，這個簽字沒有法律效力。“但就是這個東西惹了禍。”

　　2000年初，聯大集團向某股份制銀行申請一筆數額較大的信用貸款。在雙方的溝通中，聯大在所做的企業宣傳冊中，聲稱三聯集團是其子公司。其時，三聯正大手筆重組鄭州百文股份有限公司，風頭正勁。聯大借此成功拿到貸款，但卻未能按期償付。

　　“聯大和三聯既沒有任何股權關系，更不是隸屬關系，也沒有業務往來。這家銀行只憑一本宣傳冊就給聯大貸款。貸款逾期后該股份制銀行將聯大、三聯一并上報，直接導致三聯進入了銀監會的慎貸名單。”張繼升說，“貸款時未詳細調查三聯與聯大的關系，慎貸名單上報時更是隨意。這些對企業生死攸關的大事，我們都是事后才知道。”

　　進入慎貸名單，對三聯集團形成巨大殺傷力，三聯的命運從此急轉直下。

　　名單剛一發下，幾家股份制銀行就開始行動。在三聯貸款尚未到期之時，以業務技術處理的名義要求三聯還款，并承諾一周之內再重新貸給三聯。

　　還款之后，銀行卻不再貸款給三聯。盡管只有2個億左右，但直接引發了后續幾個大銀行的行動。張這時候才知道有這份慎貸名單的出現。

　　短期之內，銀行擠兌風潮令三聯損失6、7億元之巨。“這么大一筆錢，即使比三聯更大的企業也受不了，搞垮一個企業也就是一夜之間的事。”張繼升迅速找到時任山東省銀監局局長王進誠。“我當時打了一個粗俗的比方，走大街上，一個人說我是他兒子，我就真成他兒子了嗎？”

　　王進誠認為此事非同小可，立即趕赴北京，匯報時任銀監會主席劉明康。劉很重視，但調查發現三聯的貸款基本都在山東，而且慎貸名單也不是作為公開資料發的，銀監會很難澄清，建議交由省銀監局處理。

　　此時，山東省政府也開始介入調查。在三聯提供的一份情況說明書上，山東省政府分管領導批示，由分管秘書長負責協調處理。同時，銀監局為此下發了一個關于“嚴格禁止以欺騙手段收取貸款”的特急通知，銀監局主要領導緊急召集相關銀行負責人開會時“聲色俱厲”，希望能扭轉局勢。

　　政府出手、銀監局協調，避免了擠兌潮繼續蔓延，盡管省政府為此召開十幾次會議，但銀行間誰也不愿邁出第一步，三聯與銀行從此再未有蜜月期。按照銀行工作流程，上級銀行可以對下級停貸，但無法干涉其放貸。而且在征信系統中，三聯已經被列為不良客戶，三年內再融資的路被堵死了。張繼升說，“這好比蓋樓，一層層很緩慢，但想炸掉它，幾十分鐘就可以。”

　　慎貸名單的殺傷力是巨大的，張繼升回憶，進入名單的企業中，轉危為安的只有上海郭廣昌的復星集團。

　　復星集團同樣第一時間尋求政府幫助。不同于三聯的是，復星最主要的貸款銀行集中在兩家，上海市政府比較容易協調解決。可當時三聯是跨行業、跨區域的大型混合企業，在山東14個地市都有大規模投資，無法像復星一樣處理。

　　到2005年年中，不足一年，三聯花費20年時間建立的龐大系統接近崩潰。張繼升感慨：“就像抽血，400CC可能沒有問題，但800CC就對健康產生損壞，如果抽到2000CC，這個人就休克了。企業失血過多也一樣。”

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