大潤發在濟也遭山寨困局，一時間引發眾多評議！
華聯、聯華、世紀華聯、世紀聯華、北京華聯……這些“多胞胎”似的品牌，你能分得清嗎？
前幾天，《濟南日報》曾報道過五花八門的“大潤發”，你逛的大潤發可能不是大潤發！有市民致電本報，不只是大潤發，還有各種華聯讓人眼花繚亂，為何超市這么愛取名叫“華聯”？
濟南冒出各種“華聯”
的確，記者走訪濟南市場，發現“華聯”“世紀華聯”等帶有“華”和“聯”的超市格外多。濟南市民最熟悉的莫過于濟南華聯集團，其旗下擁有大型百貨3家、超市大賣場23家、“華聯鮮超”便利店36家以及三星級大酒店1家，門店主要集中在市內五區，還有章丘、德州和濟陽。
華聯超市的門店上都寫著綠色的“濟南華聯超市”，同時字左側還有“華仔聯妹”。華聯鮮超的門牌上則是紅白綠三色鋪底，標注“華聯鮮超H-Mart”，字左側為“H”字樣的LOGO。巧的是，就在經十路與臘山北路的交界處，路北是濟南華聯超市，路南則有一家“世紀華聯超市”，世紀二字被縮小到了走到跟前才能看到的程度。
據悉，“世紀華聯”超市在濟南也已有多家，其公司名稱為“世紀華聯超市連鎖（江蘇）有限公司”，工作人員表示，目前在整個山東已有100多家門店。而還有一個“世紀華聯”，其公司名稱為“中京世紀華聯超市連鎖有限公司”，據稱單是在濟南已有百余家門店。
有意思的是，連“李鬼”都被模仿了！臘山北路的世紀華聯超市，是個人注冊的單店超市，在濟南還有不少這樣的單店，“鑫泰世紀華聯”“樂家世紀華聯”。記者在街景地圖上搜到了幾十個“世紀華聯”，門店標志各不相同，有的是簡單的藍底白字，有的又加上“品牌超市”，還有的冠上了酒水的名字，讓人傻傻分不清楚。
20年前“華聯”初現
“華聯”初現，還得從20年前說起。當時，我國正由計劃經濟向市場經濟過渡，不久還要迎接沃爾瑪、家樂福等國際商業巨頭挑戰。于是，商務部提出創建“華聯商廈”這一民族商業品牌的構想，由其統一投資、統一名稱、統一標志，按現代管理方式運營。于是，在1989年，這一構想落地，商務部出資1.5億元，支持和幫助地方政府籌建華聯商廈。后來，華聯商廈陣營越來越大，很多內地城市也開始設立華聯。1996年，濟南華聯商廈正式加盟全國華聯商廈集團。不過，各個成員都相當獨立，各自獨立運營。
那時，最負盛名的莫過于上海華聯超市公司，后來公司順利完成改制，成為中國第一家上市的連鎖超市公司，也就是2002年成立的華聯股份有限公司。隨后，“聯華”風頭日盛，就是百聯集團旗下的聯華超市、世紀聯華超市、華聯超市等，而百聯集團下屬企業上海華聯集團，和華聯股份有限公司完全是兩家不相干的企業。
幾乎同時，在北京的華聯集團投資控股有限公司將其LOGO改為了BHG。2002年，北京華聯在濟南動物園北側開店，堅持了不到一年關門。到2013年左右，北京華聯在泉城路貴和購物中心二期開業，2014年北京華聯高級超市，也即BHG開業。2014年底，領秀城貴和購物中心開業，北京華聯開了一家平民超市。
“李鬼”也成模仿對象
2005年，金湖世紀華聯超市連鎖有限公司誕生，也就是現在的世紀華聯超市連鎖（江蘇）有限公司。它在網上被稱為“中國最大的山寨超市品牌”，早在2006年，華聯超市股份有限公司就將世紀華聯超市告上法庭，世紀華聯因仿冒華聯，被判賠償50萬元。
不過，這并沒有妨礙世紀華聯的擴張，其官網顯示，“現擁有直營門店36家，大型賣場13家，加盟店4000余家?！边€有一家“中京世紀華聯超市連鎖有限公司”，其超市門面上也是“世紀華聯”四個大字，兩家的商標都頗相似，這家超市總部在北京，成立于2014年。
曾經被判不正當競爭的世紀華聯，如今也喊起了冤?！笆兰o華聯就是世紀華聯，跟世紀聯華沒有關系?，F在有很多都是山寨的，它上面會加上很多文字，什么中京世紀華聯、生命世紀華聯，都是有問題的?！笔兰o華聯超市連鎖（江蘇）有限公司的路先生抱怨道，“我們屬于中國連鎖經營協會會員企業，我們的標志是白底藍標，中間三顆紅星，而山寨的都是最近五六年才開起來的?！?/p>
小心被“李鬼”拖后腿
“在道義上來說，打擦邊球是不可取的，這本身就是對自己的產品不自信的表現，一時可能會得利，但它是依附于被模仿品牌的，肯定做不長遠?！睗鲜猩缈圃航洕芯克L王征分析，超市門檻不高，不少人只想著賺快錢，卻沒想到品牌的目的就是“放心”，如果舍本逐末只是單純模仿成熟品牌，早晚會把自己拖垮。
王征分析，過去超市不太講究品牌，照搬別人的現象也時有發生，但品牌本身就是無形資產，就是效益?，F在這種名字混戰，基本處在法律的模糊地帶，但之前也有勝訴的先例，所以建議老商家一定要維護自己的品牌，否則很有可能李逵被李鬼拖了后腿。
“如果申請了馳名商標，無論什么行業都不可以叫這個名字；如果沒有申請馳名標，不是同類型產業就可以申請，”山東齊魯律師事務所叢奔律師解釋，“如果店鋪名稱相似，將面臨被訴訟的風險，以是不是足以混淆大家對其印象來判定。建議商家如果想長遠做，還是盡量避免過于相似，原創一些比較好?！?/p>
抵制山寨，讓“蹭名牌”者無處獲利
無論是蹭“大潤發”，還是蹭“華聯”的商超經營者，無非就是想借助在消費者中有良好口碑和知名度的大品牌，走一條發財致富的捷徑。不過，他們可能意識不到，抄襲、剽竊，有時是可以蹭著巨人身影發點小財，但肯定成不了巨人。
“供給側改革”，其實是一個國家層面對自主創新的戰略性鼓勵。縱容抄襲、剽竊，是對小到一個自然人，大到一個企業、一個國家的不負責任。帶有原罪的資本積累，不應該被鼓勵。對這種有著“歪心思”的商家，最有效的方式就是更多消費者抵制他們，讓他們無法獲利。這不僅是對正當品牌經營者的支持，最終也將為自己營造一個更有序、更有保障的消費環境。
