今年以來，農行菏澤分行在全轄范圍內組織開展“抓制度執行，創優秀團隊”活動。該活動對象為全行運營管理業務條線所有人員。旨在通過學制度、考制度、講制度、看制度、查制度，提高各層級運營管理人員業務素質、制度執行力和團隊凝聚力，打造優秀的運營團隊。

　　期間，該行組織運營條線各崗位人員開展各類活動，確保取得實效。一是開展監管經理“人人上講臺”活動。安排監管經理參加支行運營例會點評業務或進行培訓授課。二督導各支行組織轄內管理較薄弱網點的運營主管赴“三鐵”網點觀摩學習。三是組織部分主管交流學習檢查。抽調東明、巨野、市中、分行營業部運營主管實施跨行交流1個月，進行學習、檢查，達到了相互發現問題、相互評價學習、相互提升的目的。四是開展違規案例警示教育。結合運營季度例會，組織違規案例警示教育暨制度宣講，結合發現防控工作，對自身存在問題進行自我揭示。五是按月抽考。上半年共集中抽考6次，參與728人次，平均成績87.77分，較去年提高了8.43分。六是開展“每日一練”、“自由測試”。明確專人負責，日報督導，全部柜員在“在線測試系統”中，參與率、答題正確率均高于上級行目標值。(成廣建 王磊)