原標題：中國首家股份制煤礦浮沉：原淄博石谷煤礦改制后破產

　　2013年11月9日，山東省淄博市淄川區，淄博光正實業有限公司(下稱“光正實業”)的采煤區內，運煤車川流不息。

　　這家年產量只有45萬噸的小煤礦，在整個淄川礦區顯得并不起眼。但在15年前，這里卻實施了中國煤礦的第一次股份制改造，原淄博礦務局石谷煤礦改制為光正實業，具有劃時代的“示范作用”。

　　從1998年的股份制改制，到2007年的破產以及接盤方管理層的強勢持股，某種程度上，石谷煤礦的股權流變成為煤炭業改制變革的一個側影。

　　首家改制煤礦的擴張之路

　　石谷煤礦是原淄博礦務局(2002年改制后稱為淄博礦業集團)的下屬煤礦，作為解放前就已開采的礦井，上世紀90年代煤炭行業低迷時，石谷煤礦也是舉步維艱，1995年產煤31.7萬噸，虧損606萬元，1996年產煤32.68萬噸，虧損34萬元。

　　1997年12月，原淄博礦務局上報原煤炭工業部，提出對石谷煤礦實施股份制改造。次年1月，原煤炭工業部批復石谷煤礦改制方案。這份批復文件稱“石谷煤礦是煤炭行業第一家進行股份制合作改造的礦級單位，對全行業開展這方面工作具有示范作用”。

　　根據改制方案，1998年2月，光正實業成立。公司注冊資金1100萬元，共計發行1100萬股股票，每股人民幣1000元，其中國有股為1100股(合110萬元)，占10%的股份；剩余90%股份由全體職工認購，每位職工最低認購4股，股金一次性繳足。

　　經評估確認，原淄博礦務局石谷煤礦生產用資產總額3505.58萬元，總負債2654.67萬元，生產經營性凈資產595.64萬元。這595.64萬元中的110萬元，轉為國有股(即上文提到10%的國有股本金)，剩余495.64萬元的生產經營性凈資產，由原淄博礦務局租賃給光正實業使用。

　　“這個改制方案經過石谷煤礦職工代表大會第四次會議決議通過，說明當時職工對改制是很歡迎的。”原光正實業生產礦長于清泉告訴時代周報記者，“2000多名在職職工幾乎全部入股，沒有入股的只有幾個家庭困難的職工。”

　　據于清泉介紹，普通職工每人最低入股4000元；中層管理人員的入股金是職工股的兩倍以上。改制時于清泉還是一名科長，屬中層管理人員，他先后入了兩次股，出資8000元。公司董事長股金為80萬元，副董事長20萬元至30萬元不等，高管若拿不出現金入股還可進行貸款。廣大入股職工可選舉出股東代表，加上若干管理層股東，光正實業90%的全體職工股份共由30名股東和股東代表持有。

　　光正實業成立后，辦理了《采礦許可證》、《煤炭生產許可證》，獨立從事煤炭開采生產經營。伴隨著煤炭行業整體形勢的好轉，光正實業運行良好，不斷擴張，確實起到了“示范作用”。

　　1998年以來光正實業在煤礦投資3000余萬元，擴建井下“—600延伸工程”，擴展了資源保有量，年產煤炭穩定在45萬噸。“按照現在45萬噸/年的產量，就從現在開始(2013年)，還可以再挖10年。”于清泉認為。

　　于清泉稱，從1999年到2002年，光正實業先后投資2000多萬元分五期對下屬硫酸鋁廠進行技術改造，達到年產10萬噸的規模。該廠壟斷了整個山東的硫酸鋁市場，占國內市場的30%，并出口韓國、馬來西亞等國家。該廠的原料是石谷煤礦井下獲得，成本低廉，每年可獲凈利潤300多萬元。2001年，光正實業又在青島黃島投資1800萬元組建光盈電光公司，每年盈利200萬元。

　　于清泉回憶，石谷煤礦改制當年的1998年底，光正實業的注資增加到1462萬元，之后繼續增資擴股，1999年增加到1854萬元，2000年達到3060萬元。股東分紅從1998-2005年每年都不低于股本的20%。年底分紅的同時，企業還在于清泉的股本金基礎上自動配股10%，相當于贈送10%的股份。

　　因投資收益穩定，光正實業股東設立了股金內部轉讓的交易平臺，確定有每股指導價，每季度可交易一次。由于連續擴張，光正實業也由此前的2000多名職工，增加到3000多人。

　　這里，必須要交代的是，石谷煤礦改制完成后的2001年12月25日，原淄博礦務局申請注銷了原淄博礦務局石谷煤礦的工商登記，并確認“原石谷煤礦的財產與債權債務由改制后的光正實業承擔”。

　　【更多熱點請上新浪新聞APP訂閱山東新聞 齊魯事盡在手中】