山東銀座·英才幼教集團，作為國內(nèi)較早踏入民辦幼教行列的先行者之一，銀座幼教十五年來,始終堅持國際視野下的愛的教育思想，堅守民族立場下的中國式幼兒園定位，打造行業(yè)視角下的中國幼教模式，積累了一整套系統(tǒng)化辦園經(jīng)驗,在全國行業(yè)內(nèi)起著領軍集團的作用。
  近日，新浪山東走進山東銀座·英才幼教集團，邀請銀座幼教總園長焦敏女士展開深入交流。

  新浪山東教育：在剛剛過去的2016年，銀座幼教從2001年到現(xiàn)在已經(jīng)走過十五個年頭了，首先請您和大家分享一下您這些年的心路歷程。
  焦敏：說到心路歷程，的的確確有很多的感受和感慨，今年是我從事幼教行業(yè)30年的年份。15年可以說是一個分水嶺，前15年我是從國辦的幼兒園一直擔任一線的老師，后15年，是我來到銀座幼教的時間，陪伴著銀座幼教從無到有，從一所園到現(xiàn)在規(guī)模的一個發(fā)展。我本身角色也實現(xiàn)了很大的轉變，從一名教師到一名分園園長，再到集團的一名總園長。
  談到成長的一些感悟，我有兩個方面的感悟，一是銀座幼教集團規(guī)模的發(fā)展，在2001年成立的時候就是一所幼兒園，經(jīng)過15年的發(fā)展，到目前為止，銀座幼教已經(jīng)擁有25所直營直管園，在全國23個省，200多個城市擁有近300所聯(lián)盟園，我們也從一個地方品牌走向全國，成為全國知名的幼教品牌，實現(xiàn)了很大的飛躍。這15年來，我們也始終遵循著“讓愛更多一點”的辦園價值核心理念，以辦中國式幼兒園、打造中國幼教模式作為我們的事業(yè)目標，我們也遵循著張揚兒童個性，擴散兒童思維，規(guī)范兒童行為的三個教育核心目標，我們通過5個途徑來落實素質(zhì)教育，比如情境教育、生活教育、養(yǎng)成教育、互動教育、差異教育，這十五年來銀座幼教培養(yǎng)了一大批能夠傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因的具有國際視野的優(yōu)秀孩子，我們也是收獲了非常多的家長朋友的信任、支持和幫助。銀座幼教在行業(yè)當中也樹立了領軍品牌的地位。
  說到第二個感受就是我們擁有一個特別棒的團隊，在這個團隊當中有一個領路人也是我們銀座幼教的創(chuàng)始人，趙春梅董事長。有這樣一位領軍人物的引領，可以說培養(yǎng)了一支非常有愛、非常團結、有實戰(zhàn)能力、專業(yè)性強的專家型管理團隊和教師團隊。我是在2011年臨危受命，從趙園長的手里面接過了銀座幼教的接力棒，說到趙園長我和她有著深厚的感情，她從事幼教行業(yè)到今年已經(jīng)37個年頭了，為幼教事業(yè)的發(fā)展傾盡了她的全部，在2011年的時候，我們剛剛開完10年大慶，她就累病了，查出是嚴重的白血病，就是在這樣的一種狀況下，我結過了接力棒，說到這些年來的成長，真的是有很多很多感受，說實話我開始的時候真的彷徨過，也忐忑過，我不知道我能不能帶領著幼教團隊走向更高的輝煌，能不能把我們老園長提出來的愛的教育傳承下去，而且還要把它做好，所以我是帶著這樣對自己的一種懷疑接過這個接力棒。讓我特別感動的是病中的老園長一直在鼓勵著我，用電話遙控指揮，她有一年多的時間住在醫(yī)院里，我們兩個幾乎是天天通電話，我向她來匯報我管理的情況，而她也在每一個節(jié)點上，來指導我接下來的路應該怎么去走，因此我特別特別感謝我的導師。同時，我身邊有一個強大的左膀右臂，也就是我的核心的高層領導班子，我有一位書記，之前是邢書記，還有幾位副總，有主抓業(yè)務的袁霞副總，分管園所管理的許繼紅副總，分管特色教育的王少群副總，還有負責行政后勤發(fā)展的孟凡庸副總，另外還有一位在北京，分管著我們所有的聯(lián)盟園，就是我們的高曉紅總裁，我們身邊有這樣一個非常團結的專家型的管理團隊，他們給予了我大力的支持，給予了我很高的信任。2014年我們舉辦了趙春梅學前教育思想研討會，應我們中國民辦教育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會，我們兩任理事長，郭富昌理事長和楊志彬理事長，應他們的要求，我們要梳理趙春梅學前教育管理思想，讓更多的同行來受益，我們舉辦了面向全國的行業(yè)盛會，再包括后來的舉辦一些大型的面向全國的活動，對我們團隊也是一次一次的考驗，我在這個過程當中也成長起來了，在這里我要特別感謝我的專家團隊，我們的專家顧問團，像我們的兒保專家，在我們山東省也是非常著名的張蓮花教授，她天天在幼兒園里奔波，可以說是看著我們的成長的，還有我們的兩位導演沈元驥、何連心導演，以及我們的舞蹈專家陳愛華老師，心理咨詢師毛憲光老師，謝傳英主任，隋紅霞園長，殷春曉園長，康玉貞園長等等，我們周圍有這么一批老專家，給予我們專業(yè)方面的培訓和引領也保證了我們園所管理的品質(zhì)，另外我也特別感動于我們一線的園長還有我們的老師們，基地園的25位園長，可以說各個都是行業(yè)中的佼佼者，他們來自于學前教育、藝術、體育等不同的專業(yè)，還有幾位男性園長，他們的專業(yè)、性別、年齡都是多元化的，全部都是從一線的老師一步一步成長起來的，具有豐富的一線管理實踐經(jīng)驗，有他們在，我想也保證了我們每所園的管理的品質(zhì)，另外一個是我們的師資隊伍，我們的師資隊伍在行業(yè)當中我們非常驕傲，非常自豪的，他們的學歷層次非常高，另外還有男老師，男性文化也是我們很大的一個亮點，我們銀座幼教集團一線和孩子在一起的老師有100多個，在這兒他們有一個男性沙龍，會定期組織一些活動，男性文化的加入也讓這個團隊充滿了活力，會具有更多創(chuàng)造性的思想。我們保證了多元化的教師團隊也保證了我們教育特色，我們的雙語，藝術，還有體育，平衡課程叫籃球特色方面，取得了很多很多成績。銀座幼教的發(fā)展，我想是歸功于我們這樣一個龐大的團隊，這也是讓我特別驕傲，特別自豪的，現(xiàn)在我非常自信，無論是什么樣的任務，我們都不怕，因為我們有一個實力團隊，在這個過程當中，我們獲得了很多的榮譽。我覺得特別自豪和驕傲的就是在業(yè)務方面，在研究方面取得的成績，包括園本課程的研發(fā)，特色課程的研發(fā)，都已經(jīng)出版。尤其是在2014年，我們參加了全國的教育部組織的基礎教育教學成果評選，我們獲得了山東省一個一等獎，一個二等獎，這個獎項級別是很高的，全省只有三個一等獎，這一點讓我們特別驕傲。說到團隊就是“和為貴，團隊為王，激發(fā)正能量”，這也是我們高素質(zhì)團隊的真實寫照。
  新浪山東教育：我們都知道銀座幼教一直致力于辦中國式幼兒園、打造中國幼教模式，并且把它作為一個事業(yè)的追求，那什么是中國式幼兒園，辦中國式幼兒園的思想核心是什么？
  焦敏：用一句話來表達這個思想核心就是“大愛思想”，這個大愛思想，不是一句口號，而是有個完整的體系，有切實的抓手和落地點的。“大愛思想”在銀座幼教我們形象的化為一個金三角，頂端是國際視野下的愛的教育，下面是民族立場下的中國式幼兒園，還有行業(yè)視角里的中國幼教模式。
  說到愛的教育，是有五個特征，第一個，植根性深。第二個特點，叫態(tài)性化廣，第三，相關度高，第四個特點，中介性強；第五個特點，協(xié)同化顯著。大家也都知道三歲看大，七歲看老，幼兒教育是孩子走出家庭，走向社會接觸的第一個學校。孩子越小，老師對孩子的影響就越大，那么幼兒教師，在幼兒園里孩子都親切的稱老師為“老師媽媽”，也擔負著媽媽養(yǎng)育的一個責任，不僅僅是養(yǎng)育孩子，更重要的是教育好、引導好，所以這個植根性的教育就是要扎根。那么這個態(tài)性化廣，主要指的就是人和自然一種生態(tài)的關系，還有同伴之間，人與人事態(tài)上的關系，還有一個就是孩子自身，自己生理和心里的一種和諧，統(tǒng)一的一種發(fā)展，也是心態(tài)的一種關系，這三種關系處理好了，對孩子未來一生的發(fā)展也是非常有價值的。相關度高指的是什么？家長和老師都是孩子幼年時期對他一生的成長起著關鍵性作用的人，所以孩子的成長與老師和家長自身素質(zhì)有很大的相關度，如果老師的素養(yǎng)高，專業(yè)素質(zhì)好，我想培養(yǎng)出的孩子素質(zhì)也是高的，什么樣的老師帶出什么樣的孩子。還有一個是中介性強，指的就是學校的幼兒教育，如果這個幼兒教育是有效的，那么對孩子的成長就是有價值的，怎么做有效的教育，這也是我們在幼兒園當中經(jīng)常做教研的課題，到底給孩子什么樣的理念，什么樣教育的方式，什么樣的教育途徑，為孩子創(chuàng)設什么樣的教育環(huán)境，真正的才能促進孩子的發(fā)展，而不是拔苗助長，而是讓孩子身心統(tǒng)一的發(fā)展。說到協(xié)同化顯著，指的是孩子的成長離不開家庭、社會、學校，教育三者的統(tǒng)一。作為孩子身心發(fā)展的敏感期，關鍵期3~6歲，孩子很長一段時間是在幼兒園度過的。所以幼兒園里會很好的借助社區(qū)，借助家長的一些資源，更好的為孩子創(chuàng)設生活學習的環(huán)境。在銀座幼兒園我們也特別注重家園教育者同盟的達成。
  中國式幼兒園，也是我們站在民族立場下的一個思考。辦中國式幼兒園也是我們的創(chuàng)始人趙春梅董事長在2009年提出來的，什么是中國式幼兒園，我們的理解一句話概括就是國際視野中國特色的幼兒園，里面有5個特征：國際化、民族化、民主化、個性化、協(xié)同化，這個國際視野國際化就是一定要打開我們視野，要把社會上的，國際上的對孩子成長有益的知識和文化都應該以包容開放的胸懷引入進來，為我們的幼兒教育服務，因為我們未來培養(yǎng)的是“立足世界的中國人”。民族化氛圍，我們更強調(diào)的是她的一種情懷，一種民族化的情感，傳統(tǒng)的、民族的才是世界的。我們中華民族有著悠久的歷史。我們的傳統(tǒng)文化也是源遠流長的。尤其我們山東是孔孟文化之鄉(xiāng)，所以在仁、義、禮、智、信，這些方面一些傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化都是我們愛的教育的課程組成部分。民主化是給予孩子的一種氛圍，在我們幼兒園，師幼的關系就相當于母子的關系，特別融洽。我們和家長的關系就是朋友，就是伙伴。所以從孩子成長的這個氛圍上，進入幼兒園到處充滿了愛，讓愛更多一點再多一點，到處充滿了關愛、信任、欣賞，充滿了這樣一種民主化的氛圍，包括我們在孩子活動當中提供的一些玩具材料，給孩子也是開放的，孩子可以自主的選擇根據(jù)自己的興趣參與游戲。孩子在和同伴的互動，和家長的互動，和材料的互動當中，就完成了他的和諧發(fā)展。說到這個個性化教育，我們既要面向全體幼兒，同時我們面向每一個個體的全面發(fā)展。給孩子全面教育，要關注到個體差異。就是通過我們這種有價值的教育有效的教育，讓每一個孩子都活出自己的獨一無二的精彩，做到了一種差異化的教育。最后協(xié)同化發(fā)展指的就是幼兒園，家庭，還有我們的社會。我們要有效的利用社會上的資源，實現(xiàn)幼兒園、家庭、社會三者的統(tǒng)一發(fā)展。
  第三個視角是行業(yè)視角下的中國幼教聯(lián)盟，中國式幼教聯(lián)盟，用一個核心的詞來表達的話，就是標準化、可復制、執(zhí)行快。銀座幼教這十五年來形成了龐大的管理體系，是非常富有邏輯的一個管理體系，五種管理文化、五種管理模式、三化管理、三一體系、三五法則、五個一體化、五“仁”管理、五“YI”管理……我們現(xiàn)在所有的管理體系全部都標準化了。從園所外觀的環(huán)境、理念、園所的配置都標準化了，而且是可復制的，所以我們從一所幼兒園到全國300多所幼兒園，我們都能向著一個目標，那就是高品質(zhì)，來同步的發(fā)展努力，標準化、可復制、執(zhí)行快。我想這就是我們打造中國幼教聯(lián)盟的行業(yè)責任。
  新浪山東教育：在剛剛過去的由新浪網(wǎng)主辦的2016年度教育盛典網(wǎng)民投票比賽中，銀座幼教集團獲得驕人成績，并且榮獲“2016年度幼教領軍品牌”的稱號，對此您有何感想？
  焦敏：首先感謝新浪山東教育給我們提供了這樣一個機會和平臺。說到這個感受，也是非常非常多的。說實在的，我們最終看重的不是最后的評選結果，而是在這個評選的過程當中，我們的團隊表現(xiàn)出來的，團隊意識集體精神。在這個過程中，我們也收獲到了幼教同行，家長朋友給予我們的支持、信任，我想這是我們收獲最大的。整個過程當中，這個團隊空前活躍，大家不約而同的，發(fā)自內(nèi)心地捍衛(wèi)我們的品牌，為銀座幼教的榮譽而戰(zhàn)，我們接到通知之后，我們的園長們，就帶領的我們的老師行動起來了。我們的品牌已經(jīng)和他自己融為一體了，就是已經(jīng)融到血液里面了，銀座幼教就是他，他就是銀座幼教，是為了品牌榮譽而戰(zhàn)，要捍衛(wèi)這個品牌榮譽。在我們的工作群里，時間都已經(jīng)非常晚了，看到我們的老師園長們還沒有休息，我就特別的心疼。我告訴他們，明天還要上班早點休息吧，他們告訴我說，園長媽媽您放心，我們精神百倍。就是這樣一種精神朝氣蓬勃，精神煥發(fā)，就是這樣一個團隊，讓我非常愛他們，特別感嘆。另外一個就是家長朋友們，白天你們看孩子你們安心的上班，有我們呢，我們家長就是你們堅強的后盾，你們強有力的幫手，所以我們也是銀座幼教的一份子，銀座幼教光榮，我們才光榮。我們的家長朋友，他們有一種信念。我們選擇了這個幼兒園，我們愛這個幼兒園，我們就要為幼兒園的榮譽而戰(zhàn)，我們這個過程當中，有很多家長，真的是為老師們出謀劃策，為老師們加油助威，這讓我們感覺心里暖暖的，我們拿什么來奉獻給我們的孩子，我想只有我們做好幼教，只有我們把我們的大愛，我們傳播到千家萬戶，傳播給每一個孩子，讓我們的孩子健康、茁壯成長，這就是我們行業(yè)的責任，再次感謝大家。
  新浪山東教育：2017年已經(jīng)到來，又是一個新的開始，集團在新一年里的將會有怎樣的發(fā)展，可否展望一下？
  焦敏：銀座幼教風雨十五年，從一個地方的品牌發(fā)展到今天，在全國擁有三百多所幼兒園這樣一個較大的幼教集團。成為全國幼教行業(yè)的領軍集團，領軍品牌，我們很欣慰，我想這也是對我們前十五年付出給予的最好的獎勵，我想這樣的一份責任，那就是讓我們的愛匯集天下每一個孩子，那就是辦出有中國特色具有國際視野的中國式幼兒園，我想這樣的一個責任，是我們面向全國、面向行業(yè)我們必須要交出的一份合格的答卷，我想這也是我們的一個目標。面對新的一年，可以說現(xiàn)在幼教行業(yè)也是百家爭鳴百花盛開的現(xiàn)象，向優(yōu)秀的一些幼教集團學習他們好的辦學經(jīng)驗來豐富我們。我們要請進來，我們也要走出去，敞開胸懷，向行業(yè)當中的佼佼者去學習，這也是我們應該做的。我們要扛起我們辦中國式幼兒園的責任，我想在品質(zhì)上，我們的特色打造上，這也是我們一個永遠不變的追求。要滿足家長的選擇性需求，我們要打造高品質(zhì)的幼兒園。讓高品質(zhì)的幼兒園教育匯集更多的孩子，也讓更多的家長朋友，能夠和們一起在愛文化當中感受愛文化下的孩子成長的與眾不同，同時也讓我們銀座幼教所有的老師都能夠在行業(yè)當中，工作的有尊嚴有精彩，讓他們擁有非常美好的職業(yè)生涯的體驗，一種專業(yè)的成長。這也是我們銀座幼教的一份責任，那么面對這樣的一份使命和責任，我們還要繼續(xù)把我們愛的教育傳承、重塑，蛻變?yōu)楦�好的自己，做最好的教育。同時在這個標準化、可執(zhí)行、復制快，打造的中國式幼教聯(lián)盟的道路上，道路越走越寬廣，真誠的希望幼教同行、家長朋友能夠給予銀座幼教更多的支持，更多的信任，讓我們大家攜起手來更好的在辦高品質(zhì)幼兒園，在這樣一條道路上，能夠走的越來越好。我們也有責任幫助更多的像如貧困地區(qū)的，農(nóng)村地區(qū)的幼兒園，我們有責任來幫助他們，傳播我們的大愛，比如說送教下鄉(xiāng)，給偏遠地區(qū)的幼兒園送去辦園的智慧、教育智慧，專家的家長講座……我想這也是我們銀座幼教行業(yè)的責任吧。我們接下來還會繼續(xù)幫扶支持他們，去給予我們幼教同行更大的信心。讓愛更多一點能夠在幼教大地上，廣泛的，遍地開花，造福更多的孩子。