山東銀座·英才幼教集團(tuán)，作為國內(nèi)較早踏入民辦幼教行列的先行者之一，銀座幼教十五年來，始終堅(jiān)持國際視野下的愛的教育思想，堅(jiān)守民族立場下的中國式幼兒園定位，打造行業(yè)視角下的中國幼教模式，積累了一整套系統(tǒng)化辦園經(jīng)驗(yàn)，在全國行業(yè)內(nèi)起著領(lǐng)軍集團(tuán)的作用。近日，新浪山東走進(jìn)山東銀座·英才幼教集團(tuán)，邀請銀座幼教總園長焦敏女士展開深入交流。
新浪山東獨(dú)家對話：山東銀座·英才幼兒園(集團(tuán))總園長焦敏新浪山東教育：在剛剛過去的2016年，銀座幼教從2001年到現(xiàn)在已經(jīng)走過十五個(gè)年頭了，首先請您和大家分享一下您這些年的心路歷程。
焦敏：說到心路歷程，的的確確有很多的感受和感慨，今年是我從事幼教行業(yè)30年的年份。15年可以說是一個(gè)分水嶺，前15年我是從國辦的幼兒園一直擔(dān)任一線的老師，后15年，是我來到銀座幼教的時(shí)間，陪伴著銀座幼教從無到有，從一所園到現(xiàn)在規(guī)模的一個(gè)發(fā)展。我本身角色也實(shí)現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，從一名教師到一名分園園長，再到集團(tuán)的一名總園長。
談到成長的一些感悟，我有兩個(gè)方面的感悟，一是銀座幼教集團(tuán)規(guī)模的發(fā)展，在2001年成立的時(shí)候就是一所幼兒園，經(jīng)過15年的發(fā)展，到目前為止，銀座幼教已經(jīng)擁有25所直營直管園，在全國23個(gè)省，200多個(gè)城市擁有近300所聯(lián)盟園，我們也從一個(gè)地方品牌走向全國，成為全國知名的幼教品牌，實(shí)現(xiàn)了很大的飛躍。這15年來，我們也始終遵循著“讓愛更多一點(diǎn)”的辦園價(jià)值核心理念，以辦中國式幼兒園、打造中國幼教模式作為我們的事業(yè)目標(biāo)，我們也遵循著張揚(yáng)兒童個(gè)性，擴(kuò)散兒童思維，規(guī)范兒童行為的三個(gè)教育核心目標(biāo)，我們通過5個(gè)途徑來落實(shí)素質(zhì)教育，比如情境教育、生活教育、養(yǎng)成教育、互動(dòng)教育、差異教育，這十五年來銀座幼教培養(yǎng)了一大批能夠傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因的具有國際視野的優(yōu)秀孩子，我們也是收獲了非常多的家長朋友的信任、支持和幫助。銀座幼教在行業(yè)當(dāng)中也樹立了領(lǐng)軍品牌的地位。
說到第二個(gè)感受就是我們擁有一個(gè)特別棒的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有一個(gè)領(lǐng)路人也是我們銀座幼教的創(chuàng)始人，趙春梅董事長。有這樣一位領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)，可以說培養(yǎng)了一支非常有愛、非常團(tuán)結(jié)、有實(shí)戰(zhàn)能力、專業(yè)性強(qiáng)的專家型管理團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)。我是在2011年臨危受命，從趙園長的手里面接過了銀座幼教的接力棒，說到趙園長我和她有著深厚的感情，她從事幼教行業(yè)到今年已經(jīng)37個(gè)年頭了，為幼教事業(yè)的發(fā)展傾盡了她的全部，在2011年的時(shí)候，我們剛剛開完10年大慶，她就累病了，查出是嚴(yán)重的白血病，就是在這樣的一種狀況下，我結(jié)過了接力棒，說到這些年來的成長，真的是有很多很多感受，說實(shí)話我開始的時(shí)候真的彷徨過，也忐忑過，我不知道我能不能帶領(lǐng)著幼教團(tuán)隊(duì)走向更高的輝煌，能不能把我們老園長提出來的愛的教育傳承下去，而且還要把它做好，所以我是帶著這樣對自己的一種懷疑接過這個(gè)接力棒。讓我特別感動(dòng)的是病中的老園長一直在鼓勵(lì)著我，用電話遙控指揮，她有一年多的時(shí)間住在醫(yī)院里，我們兩個(gè)幾乎是天天通電話，我向她來匯報(bào)我管理的情況，而她也在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，來指導(dǎo)我接下來的路應(yīng)該怎么去走，因此我特別特別感謝我的導(dǎo)師。同時(shí)，我身邊有一個(gè)強(qiáng)大的左膀右臂，也就是我的核心的高層領(lǐng)導(dǎo)班子，我有一位書記，之前是邢書記，還有幾位副總，有主抓業(yè)務(wù)的袁霞副總，分管園所管理的許繼紅副總，分管特色教育的王少群副總，還有負(fù)責(zé)行政后勤發(fā)展的孟凡庸副總，另外還有一位在北京，分管著我們所有的聯(lián)盟園，就是我們的高曉紅總裁，我們身邊有這樣一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的專家型的管理團(tuán)隊(duì)，他們給予了我大力的支持，給予了我很高的信任。2014年我們舉辦了趙春梅學(xué)前教育思想研討會，應(yīng)我們中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會，我們兩任理事長，郭富昌理事長和楊志彬理事長，應(yīng)他們的要求，我們要梳理趙春梅學(xué)前教育管理思想，讓更多的同行來受益，我們舉辦了面向全國的行業(yè)盛會，再包括后來的舉辦一些大型的面向全國的活動(dòng)，對我們團(tuán)隊(duì)也是一次一次的考驗(yàn)，我在這個(gè)過程當(dāng)中也成長起來了，在這里我要特別感謝我的專家團(tuán)隊(duì)，我們的專家顧問團(tuán)，像我們的兒保專家，在我們山東省也是非常著名的張蓮花教授，她天天在幼兒園里奔波，可以說是看著我們的成長的，還有我們的兩位導(dǎo)演沈元驥、何連心導(dǎo)演，以及我們的舞蹈專家陳愛華老師，心理咨詢師毛憲光老師，謝傳英主任，隋紅霞園長，殷春曉園長，康玉貞園長等等，我們周圍有這么一批老專家，給予我們專業(yè)方面的培訓(xùn)和引領(lǐng)也保證了我們園所管理的品質(zhì)，另外我也特別感動(dòng)于我們一線的園長還有我們的老師們，基地園的25位園長，可以說各個(gè)都是行業(yè)中的佼佼者，他們來自于學(xué)前教育、藝術(shù)、體育等不同的專業(yè)，還有幾位男性園長，他們的專業(yè)、性別、年齡都是多元化的，全部都是從一線的老師一步一步成長起來的，具有豐富的一線管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有他們在，我想也保證了我們每所園的管理的品質(zhì)，另外一個(gè)是我們的師資隊(duì)伍，我們的師資隊(duì)伍在行業(yè)當(dāng)中我們非常驕傲，非常自豪的，他們的學(xué)歷層次非常高，另外還有男老師，男性文化也是我們很大的一個(gè)亮點(diǎn)，我們銀座幼教集團(tuán)一線和孩子在一起的老師有100多個(gè)，在這兒他們有一個(gè)男性沙龍，會定期組織一些活動(dòng)，男性文化的加入也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了活力，會具有更多創(chuàng)造性的思想。我們保證了多元化的教師團(tuán)隊(duì)也保證了我們教育特色，我們的雙語，藝術(shù)，還有體育，平衡課程叫籃球特色方面，取得了很多很多成績。銀座幼教的發(fā)展，我想是歸功于我們這樣一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，這也是讓我特別驕傲，特別自豪的，現(xiàn)在我非常自信，無論是什么樣的任務(wù)，我們都不怕，因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)實(shí)力團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們獲得了很多的榮譽(yù)。我覺得特別自豪和驕傲的就是在業(yè)務(wù)方面，在研究方面取得的成績，包括園本課程的研發(fā)，特色課程的研發(fā)，都已經(jīng)出版。尤其是在2014年，我們參加了全國的教育部組織的基礎(chǔ)教育教學(xué)成果評選，我們獲得了山東省一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)級別是很高的，全省只有三個(gè)一等獎(jiǎng)，這一點(diǎn)讓我們特別驕傲。說到團(tuán)隊(duì)就是“和為貴，團(tuán)隊(duì)為王，激發(fā)正能量”，這也是我們高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。
新浪山東教育：我們都知道銀座幼教一直致力于辦中國式幼兒園、打造中國幼教模式，并且把它作為一個(gè)事業(yè)的追求，那什么是中國式幼兒園，辦中國式幼兒園的思想核心是什么？
焦敏：用一句話來表達(dá)這個(gè)思想核心就是“大愛思想”，這個(gè)大愛思想，不是一句口號，而是有個(gè)完整的體系，有切實(shí)的抓手和落地點(diǎn)的。“大愛思想”在銀座幼教我們形象的化為一個(gè)金三角，頂端是國際視野下的愛的教育，下面是民族立場下的中國式幼兒園，還有行業(yè)視角里的中國幼教模式。
說到愛的教育，是有五個(gè)特征，第一個(gè)，植根性深。第二個(gè)特點(diǎn)，叫態(tài)性化廣，第三，相關(guān)度高，第四個(gè)特點(diǎn)，中介性強(qiáng)；第五個(gè)特點(diǎn)，協(xié)同化顯著。大家也都知道三歲看大，七歲看老，幼兒教育是孩子走出家庭，走向社會接觸的第一個(gè)學(xué)校。孩子越小，老師對孩子的影響就越大，那么幼兒教師，在幼兒園里孩子都親切的稱老師為“老師媽媽”，也擔(dān)負(fù)著媽媽養(yǎng)育的一個(gè)責(zé)任，不僅僅是養(yǎng)育孩子，更重要的是教育好、引導(dǎo)好，所以這個(gè)植根性的教育就是要扎根。那么這個(gè)態(tài)性化廣，主要指的就是人和自然一種生態(tài)的關(guān)系，還有同伴之間，人與人事態(tài)上的關(guān)系，還有一個(gè)就是孩子自身，自己生理和心里的一種和諧，統(tǒng)一的一種發(fā)展，也是心態(tài)的一種關(guān)系，這三種關(guān)系處理好了，對孩子未來一生的發(fā)展也是非常有價(jià)值的。相關(guān)度高指的是什么？家長和老師都是孩子幼年時(shí)期對他一生的成長起著關(guān)鍵性作用的人，所以孩子的成長與老師和家長自身素質(zhì)有很大的相關(guān)度，如果老師的素養(yǎng)高，專業(yè)素質(zhì)好，我想培養(yǎng)出的孩子素質(zhì)也是高的，什么樣的老師帶出什么樣的孩子。還有一個(gè)是中介性強(qiáng)，指的就是學(xué)校的幼兒教育，如果這個(gè)幼兒教育是有效的，那么對孩子的成長就是有價(jià)值的，怎么做有效的教育，這也是我們在幼兒園當(dāng)中經(jīng)常做教研的課題，到底給孩子什么樣的理念，什么樣教育的方式，什么樣的教育途徑，為孩子創(chuàng)設(shè)什么樣的教育環(huán)境，真正的才能促進(jìn)孩子的發(fā)展，而不是拔苗助長，而是讓孩子身心統(tǒng)一的發(fā)展。說到協(xié)同化顯著，指的是孩子的成長離不開家庭、社會、學(xué)校，教育三者的統(tǒng)一。作為孩子身心發(fā)展的敏感期，關(guān)鍵期3~6歲，孩子很長一段時(shí)間是在幼兒園度過的。所以幼兒園里會很好的借助社區(qū)，借助家長的一些資源，更好的為孩子創(chuàng)設(shè)生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。在銀座幼兒園我們也特別注重家園教育者同盟的達(dá)成。
中國式幼兒園，也是我們站在民族立場下的一個(gè)思考。辦中國式幼兒園也是我們的創(chuàng)始人趙春梅董事長在2009年提出來的，什么是中國式幼兒園，我們的理解一句話概括就是國際視野中國特色的幼兒園，里面有5個(gè)特征：國際化、民族化、民主化、個(gè)性化、協(xié)同化，這個(gè)國際視野國際化就是一定要打開我們視野，要把社會上的，國際上的對孩子成長有益的知識和文化都應(yīng)該以包容開放的胸懷引入進(jìn)來，為我們的幼兒教育服務(wù)，因?yàn)槲覀兾磥砼囵B(yǎng)的是“立足世界的中國人”。民族化氛圍，我們更強(qiáng)調(diào)的是她的一種情懷，一種民族化的情感，傳統(tǒng)的、民族的才是世界的。我們中華民族有著悠久的歷史。我們的傳統(tǒng)文化也是源遠(yuǎn)流長的。尤其我們山東是孔孟文化之鄉(xiāng)，所以在仁、義、禮、智、信，這些方面一些傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化都是我們愛的教育的課程組成部分。民主化是給予孩子的一種氛圍，在我們幼兒園，師幼的關(guān)系就相當(dāng)于母子的關(guān)系，特別融洽。我們和家長的關(guān)系就是朋友，就是伙伴。所以從孩子成長的這個(gè)氛圍上，進(jìn)入幼兒園到處充滿了愛，讓愛更多一點(diǎn)再多一點(diǎn)，到處充滿了關(guān)愛、信任、欣賞，充滿了這樣一種民主化的氛圍，包括我們在孩子活動(dòng)當(dāng)中提供的一些玩具材料，給孩子也是開放的，孩子可以自主的選擇根據(jù)自己的興趣參與游戲。孩子在和同伴的互動(dòng)，和家長的互動(dòng)，和材料的互動(dòng)當(dāng)中，就完成了他的和諧發(fā)展。說到這個(gè)個(gè)性化教育，我們既要面向全體幼兒，同時(shí)我們面向每一個(gè)個(gè)體的全面發(fā)展。給孩子全面教育，要關(guān)注到個(gè)體差異。就是通過我們這種有價(jià)值的教育有效的教育，讓每一個(gè)孩子都活出自己的獨(dú)一無二的精彩，做到了一種差異化的教育。最后協(xié)同化發(fā)展指的就是幼兒園，家庭，還有我們的社會。我們要有效的利用社會上的資源，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社會三者的統(tǒng)一發(fā)展。
第三個(gè)視角是行業(yè)視角下的中國幼教聯(lián)盟，中國式幼教聯(lián)盟，用一個(gè)核心的詞來表達(dá)的話，就是標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、執(zhí)行快。銀座幼教這十五年來形成了龐大的管理體系，是非常富有邏輯的一個(gè)管理體系，五種管理文化、五種管理模式、三化管理、三一體系、三五法則、五個(gè)一體化、五“仁”管理、五“YI”管理……我們現(xiàn)在所有的管理體系全部都標(biāo)準(zhǔn)化了。從園所外觀的環(huán)境、理念、園所的配置都標(biāo)準(zhǔn)化了，而且是可復(fù)制的，所以我們從一所幼兒園到全國300多所幼兒園，我們都能向著一個(gè)目標(biāo)，那就是高品質(zhì)，來同步的發(fā)展努力，標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、執(zhí)行快。我想這就是我們打造中國幼教聯(lián)盟的行業(yè)責(zé)任。
新浪山東教育：在剛剛過去的由新浪網(wǎng)主辦的2016年度教育盛典網(wǎng)民投票比賽中，銀座幼教集團(tuán)獲得驕人成績，并且榮獲“2016年度幼教領(lǐng)軍品牌”的稱號，對此您有何感想？
焦敏：首先感謝新浪山東教育給我們提供了這樣一個(gè)機(jī)會和平臺。說到這個(gè)感受，也是非常非常多的。說實(shí)在的，我們最終看重的不是最后的評選結(jié)果，而是在這個(gè)評選的過程當(dāng)中，我們的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出來的，團(tuán)隊(duì)意識集體精神。在這個(gè)過程中，我們也收獲到了幼教同行，家長朋友給予我們的支持、信任，我想這是我們收獲最大的。整個(gè)過程當(dāng)中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)空前活躍，大家不約而同的，發(fā)自內(nèi)心地捍衛(wèi)我們的品牌，為銀座幼教的榮譽(yù)而戰(zhàn)，我們接到通知之后，我們的園長們，就帶領(lǐng)的我們的老師行動(dòng)起來了。我們的品牌已經(jīng)和他自己融為一體了，就是已經(jīng)融到血液里面了，銀座幼教就是他，他就是銀座幼教，是為了品牌榮譽(yù)而戰(zhàn)，要捍衛(wèi)這個(gè)品牌榮譽(yù)。在我們的工作群里，時(shí)間都已經(jīng)非常晚了，看到我們的老師園長們還沒有休息，我就特別的心疼。我告訴他們，明天還要上班早點(diǎn)休息吧，他們告訴我說，園長媽媽您放心，我們精神百倍。就是這樣一種精神朝氣蓬勃，精神煥發(fā)，就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我非常愛他們，特別感嘆。另外一個(gè)就是家長朋友們，白天你們看孩子你們安心的上班，有我們呢，我們家長就是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，你們強(qiáng)有力的幫手，所以我們也是銀座幼教的一份子，銀座幼教光榮，我們才光榮。我們的家長朋友，他們有一種信念。我們選擇了這個(gè)幼兒園，我們愛這個(gè)幼兒園，我們就要為幼兒園的榮譽(yù)而戰(zhàn)，我們這個(gè)過程當(dāng)中，有很多家長，真的是為老師們出謀劃策，為老師們加油助威，這讓我們感覺心里暖暖的，我們拿什么來奉獻(xiàn)給我們的孩子，我想只有我們做好幼教，只有我們把我們的大愛，我們傳播到千家萬戶，傳播給每一個(gè)孩子，讓我們的孩子健康、茁壯成長，這就是我們行業(yè)的責(zé)任，再次感謝大家。
新浪山東教育：2017年已經(jīng)到來，又是一個(gè)新的開始，集團(tuán)在新一年里的將會有怎樣的發(fā)展，可否展望一下？
焦敏：銀座幼教風(fēng)雨十五年，從一個(gè)地方的品牌發(fā)展到今天，在全國擁有三百多所幼兒園這樣一個(gè)較大的幼教集團(tuán)。成為全國幼教行業(yè)的領(lǐng)軍集團(tuán)，領(lǐng)軍品牌，我們很欣慰，我想這也是對我們前十五年付出給予的最好的獎(jiǎng)勵(lì)，我想這樣的一份責(zé)任，那就是讓我們的愛匯集天下每一個(gè)孩子，那就是辦出有中國特色具有國際視野的中國式幼兒園，我想這樣的一個(gè)責(zé)任，是我們面向全國、面向行業(yè)我們必須要交出的一份合格的答卷，我想這也是我們的一個(gè)目標(biāo)。面對新的一年，可以說現(xiàn)在幼教行業(yè)也是百家爭鳴百花盛開的現(xiàn)象，向優(yōu)秀的一些幼教集團(tuán)學(xué)習(xí)他們好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)來豐富我們。我們要請進(jìn)來，我們也要走出去，敞開胸懷，向行業(yè)當(dāng)中的佼佼者去學(xué)習(xí)，這也是我們應(yīng)該做的。我們要扛起我們辦中國式幼兒園的責(zé)任，我想在品質(zhì)上，我們的特色打造上，這也是我們一個(gè)永遠(yuǎn)不變的追求。要滿足家長的選擇性需求，我們要打造高品質(zhì)的幼兒園。讓高品質(zhì)的幼兒園教育匯集更多的孩子，也讓更多的家長朋友，能夠和們一起在愛文化當(dāng)中感受愛文化下的孩子成長的與眾不同，同時(shí)也讓我們銀座幼教所有的老師都能夠在行業(yè)當(dāng)中，工作的有尊嚴(yán)有精彩，讓他們擁有非常美好的職業(yè)生涯的體驗(yàn)，一種專業(yè)的成長。這也是我們銀座幼教的一份責(zé)任，那么面對這樣的一份使命和責(zé)任，我們還要繼續(xù)把我們愛的教育傳承、重塑，蛻變?yōu)楦玫淖约�，做最好的教育。同時(shí)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行、復(fù)制快，打造的中國式幼教聯(lián)盟的道路上，道路越走越寬廣，真誠的希望幼教同行、家長朋友能夠給予銀座幼教更多的支持，更多的信任，讓我們大家攜起手來更好的在辦高品質(zhì)幼兒園，在這樣一條道路上，能夠走的越來越好。我們也有責(zé)任幫助更多的像如貧困地區(qū)的，農(nóng)村地區(qū)的幼兒園，我們有責(zé)任來幫助他們，傳播我們的大愛，比如說送教下鄉(xiāng)，給偏遠(yuǎn)地區(qū)的幼兒園送去辦園的智慧、教育智慧，專家的家長講座……我想這也是我們銀座幼教行業(yè)的責(zé)任吧。我們接下來還會繼續(xù)幫扶支持他們，去給予我們幼教同行更大的信心。讓愛更多一點(diǎn)能夠在幼教大地上，廣泛的，遍地開花，造福更多的孩子。
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