鄒平黃山街道：“七抓七強”構建“七化”城市治理新格局

　　近年來，鄒平市黃山街道聚焦中心城區功能定位，全力服務鄒平市發展大局，突出黨建引領，實施過程黨建，深入貫徹落實鄒平市委“11269”工作思路，聚力“七抓七強”，構建“七化”城市治理新格局。

　　抓組織，強引領，實現支部實體化。堅持將“黨組織建在網格（小區）上”，把黨的組織和工作觸角延伸到每個小區、每棟樓宇。完成7個城市社區體制理順工作，建成小區實體黨支部48個，成立樓宇黨小組491個，設立黨員戶4604戶，形成城市“街道黨工委—社區黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組—樓棟紅管家”五級組織體系。

　　抓隊伍，強保障，實現隊伍專業化。發布紅色召集令，建立由504人組成的“樓棟紅管家”隊伍，奔走在大街小巷，為轄區群眾做好服務工作。各小區組建黨員志愿服務隊，配備馬甲、便民工具、防疫物資等，建立志愿服務常態機制，助力全國文明城市創建和疫情防控等工作，構建“黨員帶頭、鄰里互動”新格局。

　　抓共建，強合力，實現共建契約化。深化“雙報到”“雙聯雙提”單位到小區報到機制，開展“契約化”共建，建立“談約、簽約、亮約、履約、評約”五步工作機制，建立需求、資源、共建項目“三張清單”，承諾共建項目187項，實現小區治理的共建共享共治。

　　抓平臺，強管理，實現管理智慧化。推廣使用鄒平市智慧物業大數據服務平臺，對物業費收繳、物業服務企業進行規范管理。總結疫情防控有效經驗，健全完善重大突發事件應急處置機制，建立居民信息臺賬，實施分類管理。每個小區、樓棟建立微信群，收集居民訴求。健全呼叫響應機制，依托“全科大網格”信息管理系統，做實“小區發現、社區響應、協同處置”的上下聯動機制。

　　抓機制，強落實，實現運行制度化。建立居民議事制度，推動“民主議政日”制度進小區，通過主題黨日、同心圓桌會、“百姓夜話”等方式，構建以小區黨組織為核心，業主委員會負責人、網格員、社區黨員、居民代表、物業負責人和利益相關方為主體，民警、法官、檢察官、社會工作者、專業技術人員等參與的“1+6+N”網格“微治理”體系，為民解憂紓困，推動科學決策、和諧共治。推廣實行“5678”工作法，實行小區黨支部、業委會公開承諾制度，共承諾事項218條，推動小區治理制度化。

　　抓陣地，強服務，實現陣地便民化。打造“品質過硬、多點覆蓋、作用明顯”的“3+5”精品城市社區黨建陣地示范片區，形成“兩軸三中心五站”的城市基層黨建新格局，覆蓋沿線機關單位50余家、商住小區32個、商戶300余家，服務城市居民5萬余人。招募小巷紅管家9名，打造47個“山水紅驛”騎士加油服務站，為快遞、外賣小哥等新就業群體提供全方位服務。在7個城市社區全面推行延時服務，切實做到黨群服務“不打烊”。

　　抓品牌，強示范，實現工作品牌化。深入開展黨建“一社區一品牌”創建，強化示范帶動作用，每個社區結合自身區位優勢、轄區資源、黨員情況、群眾需求，研究確定品牌建設方向和思路，堅持差異化和原創性，制訂品牌建設工作方案，通過“五項清單”創建有生命力的黨建品牌，提升社區服務標識度。

　　下一步，黃山街道將持續聚力“七抓七強”，全面創建“黨建引領好、治理效能好、服務質量好”的城市治理新格局。

　　來源：濱州日報·濱州網