齊魯網(wǎng)濟(jì)南4月10日訊 (記者 王娜)4月8日，山東省總工會以“中國夢·勞動美”為主題的尋找勞模行動溫暖啟程，第一站走進(jìn)山東省三利輪胎制造有限公司，找到一位巾幗不讓須眉的女勞模，大家都叫她“大姐”，她就是車間主任王慶梅。
“干一行、愛一行、鉆一行”，王慶梅1986年進(jìn)廠，堅(jiān)守三利28年。從學(xué)徒到車間統(tǒng)計(jì)、代班長，從代班長做到車間會計(jì)、車間副主任，再到如今的硫化車間主任，無論在哪個崗位上，王慶梅都始終保持謙虛好學(xué)、勤懇敬業(yè)的工作態(tài)度，為廣大一線職工做出了表率。
都說“車間主任難做，女車間主任更難做”，但長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)工作一線的王慶梅多年來憑借一股執(zhí)著不服輸?shù)膭艃�，先后獲得了“菏澤市先進(jìn)女職工工作者”、“菏澤市知識型職工先進(jìn)個人”、“菏澤市勞動模范”以及“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。
嚴(yán)抓細(xì)管重質(zhì)量 大姐與公司共誠信
三利公司自成立以來一直堅(jiān)持誠信立業(yè)、興業(yè)，公司上下在抓產(chǎn)品質(zhì)量上都“小題大做”，王慶梅更是以身作則，把質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求是三利公司的核心競爭力，王慶梅經(jīng)常帶領(lǐng)車間員工按照客戶需求，不怕小批量、多品種訂單，將月調(diào)度與周調(diào)度有效結(jié)合起來，有效保證了限期內(nèi)交出質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品。經(jīng)過王慶梅的調(diào)配，三利在市場上的信譽(yù)度長久以來保持著良好的信譽(yù)度，獲得海內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可，而且，王慶梅的調(diào)度安排一項(xiàng)還能每月為公司節(jié)省薪酬支出6.5萬元。
為使質(zhì)量檢查覆蓋整個生產(chǎn)線，王慶梅提出建立了檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序制度，還積極組織職工進(jìn)行技術(shù)比武、崗位練兵等活動。在她的嚴(yán)抓細(xì)管下，產(chǎn)品的合格率由原來的96%提高到99.8%，設(shè)備利用率達(dá)到96%以上。
以人為本促發(fā)展 大姐式管理有“溫度”
王慶梅深知職工的工作狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，一個溫馨和諧的工作環(huán)境對職工有著怎樣重要的影響。
輪胎生產(chǎn)流程中有一道工藝是進(jìn)烘房進(jìn)行輪胎干燥，烘房里的溫度為40-60度，職工們每天要在烘房工作8小時，水的重要性可想而知，自王慶梅當(dāng)了車間主任，硫化車間就有了個關(guān)于“水”的規(guī)定。
為了能讓烘房的到崗職工都先喝上杯溫水，她要求硫化車間的職工間要為彼此冷上杯水，上白班的職工要給上中班的職工冷上杯水，上中班的給上晚班的同事冷上杯水，上晚班的給上白班的冷上杯水。就這樣，一個相互關(guān)懷的溫情循環(huán)就此建立起來。
節(jié)能減排為明天 大姐屢出妙招
三利公司2013年半鋼輪胎進(jìn)入規(guī)�；a(chǎn)后，不斷調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)節(jié)約挖潛，最大限度降低材料消耗。在三利公司董事長安軍的大力支持下，王慶梅反復(fù)研究節(jié)能減排方案，對車間的耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造，對硫化輪胎蒸汽余熱進(jìn)行有效回收利用，年耗能明顯降低，年節(jié)約標(biāo)煤達(dá)3560噸。
王慶梅還提出了“節(jié)約多得，浪費(fèi)少得”的節(jié)能獎懲制度，把生產(chǎn)過程中的節(jié)約情況與職工的工資掛鉤，身體力行嚴(yán)格落實(shí)獎懲規(guī)定，同時她還帶領(lǐng)車間班組組長將節(jié)能環(huán)保法規(guī)宣貫到班組和個人，進(jìn)一步強(qiáng)化了三利公司職工的節(jié)能意識。
全力打造創(chuàng)新型車間 大姐心系三利大家庭
在家里，王慶梅沒能給女兒足夠的時間與愛，對家人王慶梅也是充滿愧疚。雖然也曾經(jīng)歷過家里人的不理解，但一路走來，她未曾后悔過自己的選擇。
在三利，王慶梅所領(lǐng)導(dǎo)的車間連年被公司評為先進(jìn)車間、標(biāo)桿車間，其車間的業(yè)績也走在全公司各車間的前列，王慶梅本人也多次被公司評為了先進(jìn)生產(chǎn)工作者。
職工們都表示，王慶梅是一個有“大家”的大姐，她重視團(tuán)隊(duì)的力量，她培養(yǎng)出了17名縣級“技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵”，她還積極帶領(lǐng)車間技術(shù)攻關(guān)小組參加菏澤市自主創(chuàng)新重大專項(xiàng)“利用信息技術(shù)生產(chǎn)與設(shè)計(jì)耐刺扎輪胎工程”項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已獲得國家專利7項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化6項(xiàng)。
多年來，王慶梅不斷學(xué)習(xí)提高自身的工作技能和管理水平。王慶梅改進(jìn)了雙模(ATV)排壓系統(tǒng)，使輪胎硫化時間縮短為35分鐘，工作效率提高了8%；為公司解決了工礦胎10.00-20M800鋼絲出邊，防水線缺膠問題；提出雙模硫化10.00-20印度花紋輪胎，解決了鋼絲氣泡問題；自制了裝囊機(jī)、扎胚機(jī)、打毛機(jī)等64臺套，為公司創(chuàng)造產(chǎn)值1600余萬元。
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