距離“4·20蘆山地震”發生，已經過去整整兩天時間，這意味著震后72小時的黃金救援期已經所剩不多。對此，政府除了投入大量部隊官兵繼續進行救援，并派遣多支專業救援團隊進入災區之外，也迎來了大量進駐雅安的民間救援志愿者。的確，“汶川大地震”烙在國人心中的印記，不可能在五年間就被抹去；相反，大地震刺激了民間應對地震災害的知識、資源和志愿者的爆破性增長。一旦再次發生相似的災難，民間救援力量可謂一擁而起，勢不可擋。

　　此次蘆山地震爆發后，有附近邛崍的志愿者僅在地震發生8分鐘之后，就開始組織一批救援物資運往災區，其反應速度大大超過了當地政府。待至蘆山地震的消息傳播廣泛之后，全國各地無以計數的志愿者也紛紛開始躍躍欲試，甚至于，有部分地理位置較近或救援經驗較為豐富的志愿者，已經直截了當地趕赴了災區。

　　大災之后，我們與雅安人瞬間融為一個“命運共同體”。為此，我們對亡者表達哀思，對幸存者送上祝福，更為失蹤者進行祈禱。而除卻情感抒發，捐資贈物的活動也在迅速展開，更有不少志愿者希望加入救援行動。凡此種種，無一不是我們社會正能量的體現，也無一不是我們建設偉大市民社會的寶貴資源。

　　但震后初期的救援，并非一場“情感慰藉”，而是一場規模龐大、種類繁多、分工精細的救援行動。因此，對于許多熱情高漲的志愿者而言，冷靜地思考自己是否擁有豐富的救援經驗和前方亟須的專業知識，應該是必要的。否則，缺乏救援常識的個人如果自身難保，反而增加了救援隊伍的壓力。

　　當然，震后災區肯定是急需志愿者的，這一點當毋庸置疑。如果說存有疑問的話，應該是如何將擁擠不堪乃至有些雜亂無序的志愿者，組織化地調配到各個崗位。換言之，沒有組織的一群志愿者不過是“烏合之眾”，非但幫不了忙，反而添了堵；而組織化的志愿者，則可以做到人盡其職、物盡其用。

　　的確，作為救援行動中的一股新變量，民間力量的進駐畢竟增加了同一空間的負荷能力。尤其在極端重要的交通問題上，如果無組織的民間志愿者一擁而入，造成交通壓力是很容易的。在4月20日，從滎經到蘆山的雙向兩道堵了30公里，對傷亡救援產生極大阻力，這其中，涌入大量志愿者也是原因之一。

　　在目前的情況下，就人員救助而言，部隊和專業化救援團體必定擔負了絕大部分工作量。但除此之外，包括傷員救治、災民的食物分配、防震知識普及等細微但卻同樣重要的事情，亟須志愿者去擔負。在汶川大地震之后，許多志愿者由于是單獨行動，或者即便進入一個組織，組織本身也無法有效安排工作，導致了救援力量的廢置。

　　因此，從現在起，要發揮民間救援力量的最大效應，也為避免出現無序情況的發生，當地賑災機構應該與民間組織合作，成立一個或者多個民間志愿者“協調中心”，以便為民間救援力量的介入做一個詳細的規劃。這樣的“協調中心”，應當做到專業對口、分工明確、責任到人、互助幫扶的原則，通過信息、資源的共享，實現對人力的科學安排。

　　大地震之后，同胞的離去勢必觸發我們內心的悲傷。但對于震后救援，“悲傷卻可能是最差的選項”。興許，這種發自內心的移情力有助于全體社會的情感動員，但置于具體的救援環境中，專業化的救援技能、組織化的救援體系，才是更為災區所需要的。當然，民間高漲的救援熱情，已經讓我們看到了建設市民社會的希望。而假如這種噴涌的民間力量能夠在震后救援中，實現自我的專業化、組織化、有序化，那么這種希望終究會變為現實。

　　(原標題：[社論]民間救援需專業化，更需組織化)