這兩年城市道路建設突飛猛進，同時也提出“人文關懷、智慧管理”的HSE體系目標。隨著市民對交通出行的需求不斷增加，城市道路建設工作量大、任務重，同時作為線性工程，道路施工環(huán)境復雜、人員組成復雜，年初新冠疫情的蔓延，給開工組織、人員管理、施工進度帶來極大的挑戰(zhàn)。
濟南市城鄉(xiāng)交通運輸局黨組書記、局長賈玉良介紹，濟南交通局從2019年提出構建以安全（Safe）為底線、更加注重身心健康（Health）、奮力保護生態(tài)環(huán)境（Environment），高度融合的城市道路HSE管理體系，促進健康、安全和環(huán)保管控效率和管理水平雙提升。
得益于HSE體系管理，濟南市城市道路工程迅速、有序復工復產(chǎn)，實現(xiàn)了防疫和經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌兼顧。數(shù)十萬來自全國各地的勞務人員入濟，從未發(fā)生一例感染或疑似事件，社會穩(wěn)定、生產(chǎn)有序；23項工程提前順利通車，防疫不誤生產(chǎn)，得到老百姓廣泛好評；平安指數(shù)上升，避免了多起突發(fā)疾病等情況；促進工程施工規(guī)范化、精細化管理，與周邊融為一體，同市民共同營造和諧環(huán)境，得到了市民廣泛好評。《濟南市交通建設工程HSE管理體系創(chuàng)新與實踐》榮獲交通運輸部“平安交通創(chuàng)新獎”，中國市政工程協(xié)會、省住建廳發(fā)文推廣，促進行業(yè)又快又好發(fā)展。
樹立“人文關懷、智慧管理”理念，構建城市道路建設管理新格局。全國第一個出臺《城市道路工程HSE管理規(guī)范》，全國行業(yè)專家認定為全國首創(chuàng)，達到了行業(yè)領先水平。我們提出了以“人”為核心：關心員工健康、增進員工福祉、激發(fā)員工熱情、提高員工素質(zhì)，以“四化”為目標：推動智能化、信息化、標準化、精細化實施，提高管理水平以“融合”為根本：打破傳統(tǒng)切塊思維，將健康、安全、環(huán)境融合，構建一體化管理。
突破新冠疫情危機挑戰(zhàn)，開創(chuàng)以人為本健康管理新時代。創(chuàng)新六步法健康管理機制，保障從業(yè)人員身心健康，在道路建設復工復產(chǎn)中，調(diào)查人員形成軌跡、全面核酸檢測并隔離，工地實行封閉式管理、點對點接送、定時定點消殺，通過合理膳食、提供良好生產(chǎn)生活環(huán)境等手段，提升人員自身免疫力，實現(xiàn)了疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤。同時，我們還構建了生理、心理雙控機制，全方位關心關愛從業(yè)人員，讓其幸福感、獲得感、安全感極大增強。
以新基建促建造工業(yè)化、引領行業(yè)發(fā)展邁向新高度。大力推進自動化、信息化、工業(yè)化建造，將農(nóng)民工培養(yǎng)為產(chǎn)業(yè)工人。建設自動化集中加工中心、應用智能機器人，采用預制技術、應用人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)工程全過程管理信息化。
樹立可復制、易推廣的行業(yè)標準。推出了“1+3+N”管理體系，即一個地方標準規(guī)范，三個實施文件和管理規(guī)范、手冊圖冊等內(nèi)容，建成了望岳路等多項示范樣板。建立了全國最大的HSE體現(xiàn)培訓中心，形成了“集中體驗培訓、現(xiàn)場一站式培訓、班前教育”HSE培訓教育機制，從業(yè)人員綜合素質(zhì)全面提高。
（來源：齊魯壹點）
