8月2日，山東省國資委召開省屬一級企業混合所有制改革任務部署會議。會上，記者了解到，到去年年底，山東省屬二級以下企業混改戶到達1806戶，占全省省屬企業法人數的62.26%，高出全國6個百分點。對山東的國企改革來說，這次會議釋放了一個重大信號——山東省屬一級企業混改步伐將進一步加快。
同時，為在更高層次、更大范圍上激發省屬企業發展活力，省屬一級企業的混合所有制改革正式開啟。
山東沒有不適合
拿出來混改的行業
會上，山東省國資委主任張斌對混合所有制改革的評價，用的是“奇效”兩個字。
“山東的國有企業，沒有哪一家是關系國家安全的，就山東國資所處的行業來說，沒有不適合拿出來混改的行業。”在這次會議上，張斌再一次提到，“這是山東的特色，所以我說，山東的混合所有制改革，有條件堅持‘三不’原則，不設門檻、不限比例、不限領域。”通過混合所有制改革，來達到“五增”的目標，實現資本增量、管理增量、技術增量、品牌增量、人才增量。
對山東的混合所有制改革來說，這次會議釋放了一個重大的信號——山東省屬一級企業混改步伐將進一步加快。
“改革到了今天，只剩下難啃的硬骨頭。”張斌說，“很多情況不是沒有改，而是改得不到位，這才是最大的問題。”
說到混合所有制的改革，張斌提到，“現在很突出的問題就是企業領導人的觀念和認識”，很多企業負責人還是不能解放思想，舍不得把優質資源拿出來改。“要堅持靚女先嫁的原則，把好的資源拿出來改，把優質企業、優質資源、優質資產拿出來混改。”張斌說，“不擔當就挪位，能為不為的，要堅決問責。”
要舍得拿出
優質資源來混改
當說到省屬一級企業混改是否有困難時，張斌坦率地回答：“有。”混改已經是難啃的硬骨頭，對于省屬一級企業來說，更是存在難點和堵點。
首先，省屬一級企業的一大特點就是體量大，塊頭大。如果是小規模的社會資本進來，就如水滴入大海，資本所占比重太小，不少資本并不感興趣。
另外，則與山東的產業結構相關。眾所周知，山東的產業結構偏重，山東國資目前所布局的行業也以鋼鐵、煤炭、化工等傳統產業為主，這些產業是充分競爭領域，它的企業利潤一般都在平均利潤。資本進來后，企業的成長性、成長空間、發展前景受到限制，也成為山東省混合所有制改革的一個難點。
要解決這些問題，張斌提到，首先要解決認識問題，要舍得拿出優質資源，優質資產和優質企業去混改。另外，在推進戰略性新興產業和新舊動能轉換的過程中，尋找新的成長點，和民營企業共同發展，形成優勢互補，強強聯合，共贏共利，這樣混合的力度、效果、前景才會越來越好。
會上還提出，建立混改激勵機制，將混改工作作為新舊動能轉換重要內容，進行嚴格考核、嚴格獎懲。建立“一站式”服務平臺，制定簡化程序、降低交易成本的相關政策，建立混改綠色通道。
（齊魯晚報·齊魯壹點記者 張玉巖 實習生 馮雪）
