丹陽街道召開城市黨建及重點工作推進會

　　4月27日，菏澤市開發區丹陽街道在辦事處綜治中心二樓會議室召開城市黨建及重點工作推進會，街道辦事處領導朱家福、武少俊、龔愛華、劉武甲、彭志遠、孫玉勇、董景海、劉影、喬為才、趙美霞、晁莉等參加會議并在主席臺就坐。

　　黨工委副書記孫玉勇主持會議并宣讀了“紅色物業”工作實施方案，黨工委副書記、辦事處主任武少俊安排禁毒、環保等工作，黨工委書記朱家福部署城市基層黨建工作。

　　一是認清形勢，把城市基層黨建工作放在更加突出的位置。

　　近年來，大家越來越深切地感受到城市化進程的加速，這種加速使城市社會結構、組織形態甚至交往方式都發生了極大的變化，城市群眾的需求呈現出多樣化多層次多方面的特點，這些都對城市基層黨建提出了新的挑戰和要求，原來那種守著老地根，管理本社區黨員、服務原居民的單一單位制黨建思想已經不再適應新形勢的發展，因此，與時俱進做好城市基層黨建工作，探索城市黨建新路子成為新形勢下的必由之路。

　　根據街道實際，我們著力構建“三縱三橫一聯”組織架構，三縱即成立社區大黨委、小區網絡黨支部、樓宇黨小組，三橫即社區居委會、物業公司、業主委員會橫向交叉、相互監督，一聯指定期召開聯席會議，研究解決小區內的問題。按照這個組織架構，將丹陽轄區33個社區統籌規劃為14個社區大黨委和N個商圈黨委的“14+N”區域化黨建格局。根據成熟一個建設一個的原則，2018年，我們已經成立了華英北路社區黨委、和平中路社區黨委、府前社區黨委、站前社區黨委和丹陽中心商圈黨委，今年，振興路社區黨委、和平南路社區黨委相繼成立，33個網格黨支部也逐步完善，“6+1”模式基本覆蓋了丹陽轄區城市建成區，新型城市黨建格局已經鋪開。

　　二是統籌推進，打造“紅色物業”黨建品牌。

　　根據上級統一部署，從現在開始，利用三年時間，我們在全處實施提升基層黨組織建設質量，打造八大“紅色品牌”計劃。八大紅色品牌，落實到城市黨建領域，就是實施“紅色物業”工程，即通過完善社區黨組織建設、摸清社區物業服務企業底數、理順社區物業管理關系、強化辦公用房保障、健全工作機制等有效途徑，在小區全面樹立“紅色意識”。

　　一是加強黨組織引領。充分發揮基層組織引領作用，將“紅色物業”打造成聯系服務群眾的重要平臺，打造成黨在基層樓宇的宣傳隊，讓物業既發揮服務功能，又發揮政治引領作用。

　　二是加強黨組織規范。按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，打造小區黨群服務中心，加強“紅色物業”陣地建設。引導業主委員會和物業服務企業在社區黨群服務中心、辦事大廳設立服務窗口，受理服務事項，及時提供相關服務，聽取居民群眾的意見建議，打造“一體化”綜合服務平臺。統籌打造黨員活動室、社區服務站、警務室、市民學校、圖書室、小區休閑廣場、健身設施、文化娛樂場所、物業視頻監控室、宣傳欄等各類服務陣地，實現所有的場所都向群眾開放、所有的陣地都用于服務群眾，不斷滿足居民多樣化需求。嚴格落實“主題黨日”、“三會一課”、組織生活會、談心談話和民主評議黨員等制度，確保組織生活經常、嚴肅、認真。找準黨建工作與物業服務管理結合點，成立專業化志愿服務隊，設立“紅色物業”志愿服務站，廣泛開展物業服務企業黨組織和黨員服務承諾雙公示和“黨員示范崗”創建活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　三是創新運行機制。落實 “四位一體”工作機制，構建黨組織領導下的社區居委會、業委會、物業服務企業共商共建共享的城市基層治理體系。社區和網格黨組織有效發揮橋梁紐帶作用，建立聯席會議、共建協調議事會、現場聯合辦公和重大事件協商等制度，通過“周一說事”、“現場辦公會”等方式，及時溝通、協調、處理涉及物業管理的各類具體問題。建立民主決策制度，凡涉及物業管理區域建設管理的重大事項、重要問題，在黨組織的統一領導下，充分運用“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”工作法，定期共商聯議，及時研究解決。對動用大額維修資金、物業服務企業變更等重大事項，黨組織要提前介入，牽頭組織召開聽證會，為小區公共利益把好關。

　　三是融合發展，凝聚黨建引領社會治理創新的共識。

　　一是推動交叉任職。在社區大黨委，積極吸納優秀黨員物業服務企業負責人、業主委員會成員擔任兼職委員，參與社區重大事項議事決策。在物業服務企業，推薦熟悉物業相關法律法規的社區“兩委”成員中的黨員兼任物業服務企業黨組織副書記，推薦社區“兩委”成員、業主委員會成員、在職黨員擔任物業服務企業義務質量總監。在業主委員會，推薦小區黨支部書記、符合條件的社區“兩委”成員，通過法定程序兼任業主委員會主任或委員，推選黨小組長和樓棟長擔任業主代表，并推薦物業服務企業人員擔任聯絡員，定期列席業主委員會會議，真正形成社區黨組織領導下的社區居委會、業委會、物業服務企業互相監督、融合共信、責任共負的緊密型黨建共同體。二是推行物業網格管理。推動社會治理網格、黨建網格和物業管理網格三網合一，物業服務企業按網格明確服務人員、服務事項、服務承諾、監督電話，并在網格內公示，推進支部建設、區域共建、物業服務、城市管理、監督評議“五進網格”，提升物業服務精細化水平。網格黨支部會同社區、物業、業主委員會開展進門入戶、關愛家園活動，深入居民群眾家中，聽取居民群眾對物業服務企業的意見建議，共同研究解決小區安全、環境、文化和穩定等公共事項，以及涉及業主和居民群眾切身利益的問題。三是創新聯動模式。緊圍繞居民群眾需求，組織帶領社區居委會、業主委員會和物業服務企業，共同開展志愿服務、紅色教育、民俗節慶、文體娛樂、道德論壇等豐富多彩的服務活動，確保“每月有安排、每季有活動”，打造諸如“周五值日”“紅色物業服務日”等特色服務品牌，實現主題黨日一起過、志愿服務一起做、先鋒崗位一起領，營造積極向上的社區文化氛圍。

　　會上下發了辦事處社區黨委任職決定和區域化黨建文件，各社區、各黨委、各支部主要負責人、機關全體干部等共計300多人參加會議。

　　來源：丹陽街道